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- 2016-08-17 发布于浙江
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中建七局项目管理系统数据录入规范-计划与组织、生产及工期、考核与兑现、综合管理.doc
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项目管理信息系统计划与组织管理
数据录入流程规范
(1.0版)
中国建筑第七工程局有限公司
二〇一四年七月
目 录
项目管理信息系统计划与组织管理 - 1 -
一、数据录入时需要注意以下五点 - 3 -
二、计划与组织 - 3 -
2.1、项目信息 - 3 -
2.2、项目策划 - 8 -
2.3、项目组织管理 - 10 -
2.4、项目监督检查结果 - 11 -
2.5、统计分析 - 12 -
项目管理信息系统生产及工期管理 - 13 -
三、生产及工期管理 - 14 -
3.1、综合管理 - 14 -
3.2、工期管理 - 14 -
3.3、生产计划 - 17 -
3.4、生产活动及记录 - 20 -
3.5、统计分析 - 22 -
3.6、工程保修管理 - 22 -
3.7、项目收尾 - 22 -
项目管理信息系统项目考核与兑现 - 25 -
四、项目考核与兑现 - 26 -
4.1、项目考核与兑现 - 26 -
项目管理信息系统综合管理 - 31 -
五、综合管理 - 32 -
5.1、项目经理月度报告 - 32 -
5.2、项目商务经理月度报告 - 33 -
5.3、现场每日情况报告 - 34 -
计划与组织业务操作模块常见问题解决方案汇总 - 35 -
计划与组织管理数据录入规范
一、数据录入时需要注意以下五点
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