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储运部工作流程(修改)0810
广西辉鸿医药
储运部工作流程规范
一、司机提货流程:
NG
OK
重点说明:
1、司机接《提货通知单》(或提货电话),核对本次提货件数、货品名称 → 安排时间、路线,出车提货 → 至物流,依照通知单内容,确认收货单位及件数、包装是否完整,货品无误 → 接货确认,装车 → 货物返回公司,储运部主管安排卸货,货物至仓库门口→司机填写《提货登记本》与验收员办理交接手续→验收员现场核对登记当次卸货件数、货品,正确无误后 →在司机《提货登记本》相应栏内签名确认,货品进入待验区验收流程
2、司机在收货过程中如遇包装破损情况,需立即上报采购部破损情况,由采购部与供应商联系是否拒收或提货。采购部回复可以提货的需在物流单上注明包装破损情况,以便备查。
3、提货注意重点:
(1)提货尽量避开提货重复期,并依据相关安排及时间紧迫性在送货回程途中提货,以达到运输成本最小化;
(2)提货时应注意货品的验收工作,有必要进行开箱抽查检验工作,主要检查一下几点:
①货品包装是否完整;
②件内货品是否齐全;
③货品厂家、批号、有效期是否正确;
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二、货物验收作业流程:
NG
OK
1、货物入库后1个工作日内应完成全部到货验收流程。
2、整件货品验收流程:
(1)货品包装是否完整;
(2)件内货品是否齐全;
(3)货品厂家、批号、有效期是否正确;
(4)单货一致,验收合格,验收员录入系统生成《验收入库单》,通知入库。
3、散货验收流程:
(1)仓库安排人员拆箱,并将散货按品种取出,码放整齐;
(2)货品包装是否完整;
(3)到货数量是否齐全;
(4)货品厂家、批号、有效期是否正确;
(5)单货一致,验收合格,验收员录入系统生成《验收入库单》,通知入库。
4、新到品种编号,分库分区,录入系统。
● 验收不合格的处理流程:
1、属于包装破损、污染的:做拒收处理,于验收完毕1小时内上报储运部经理处理;
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2、属货物短少或单货不符的,上报储运部经理,同时上报采购部经理,由采购部与供应商联系,储运部经理24小时内无处理结果的,上报公司总经理。
三、入库储存流程:
1、货物完成验收后1个工作日内应完成入库储存流程。
2、流程:仓管组接验收员《验收入库单》,现场核对入库货物品名、规格、厂家、批号、数量信息无误,予以接收 → 根据药品储存条件、剂型,分库、分区、分类存放→维护货架号 → 入库完毕
● 仓储组经核查发现货单不符的,应拒绝入库,并禁止药品进入库区,并于当天上报部门经理处理。
四、出库配送作业流程:
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1、配货员凭六联《出库清单》逐个配货 → 配货完毕,配货员核对药品名称、规格、厂家、批号、数量等,核对无误,在《出库清单》在签字确认 → 将已配好药品按单位移入复核区,同时将已签字六联《出库清单》放置在药品顶部交复核员复核 → 复核员按单核对发货单位、药品名称,规格、批号、厂家、数量等信息无误,在六联《出库清单》签字确认 → 复核员将已复核的药品按要求拼箱装箱 → 拼箱完成,填写《复核登记本》确认发货单位、件数、金额及销售单号 → 物货至发货区→ 复核员填写《运输交接单》,通知司机组发货。
五、司机送货流程:
接复核组《运输交接单》,送货司机按单核对货品件数、单位无差错,予以接货 → 药品装车,司机再次根据运输单核对单货相符,在《运输交接单》上签字确认及送货 → 货物送达,要求对方单位指派收货人现场清点货件,确认无误并于我公司发货清单上签名确认 → 送货完毕,司机组于返回公司后第1个工作日内将送对方签名确认的接收单交部门主管备存。
归档登入库存台账系统
采购计划明细
存入指派位置JINGXING
正确登陆台账
在验收单上记录进货数量
货品验收检查
检查单据、传票等文件
提示及分类货品
拆装
卸货
货车到达
确定进货目标
货物验收作业流程
拒收、依退货作业流程处理
装车运回公司交验收员
拒收、通知公司采购处理
提货卡/单确认签字
确认外包装是否完好
确认收货单位及数量
出车至物流公司提货
安排提货时间
送货单送回公司存档
确认本次提货物品明细
接到提货通知
复核检查
号码核对
数量核对
品质检验
配货日程
堆放
票据处理
客户验收签字
司机/业务送货客户确认
装车
出库明细
分货
配货检查
捆包、包装
运到配货准备区
发货单送回公司部门主管
对方收货确认签字
选择配送线路
车辆安排送货
暂定配送先后顺序
按客户别分开装车
按出库单核对货品及数量
整理货架填写储存卡
按区域分库储存
依据物品类别条件分类
相关数据无误后验收入库
现场清点货品相关数据
核对验收单
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