风险管理学作业哈哈.docVIP

郑州大学现代远程教育《风险管理学》课程作业 姓名：胡磊 学号：1XXXXXXXXXX 名词解释（每题5分，共40分） （1）风险管理 答：风险管理可以定义为有关纯粹的管理决策，其中包括一些不可保的风险。处理投机性风险一般不属于风险管理的范围，它由企业中的其他管理部门负责。从本质上讲，风险管理是应用一般的管理原理去管理一个组织的资源和活动。 （2）动态风险 答：动态风险是指与社会变动有关的风险，主要是社会经济、政治以及技术、组织机构发生变动而产生的风险。如通货膨胀、汇率风险、罢工、暴动、消费者偏好改变、国家政策变动等均属于动态风险。风险识别是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。风险衡量也称风险估测，是在识别风险的基础上对风险进行定量分析和描述，即在对过去损失资料分析的基础上，运用概率和数理统计的方法对风险事故的发生概率和风险事故发生后可能造成的损失的严重程度进行定量的分析和预测。在风险识别和风险估测的基础上，对风险发生的概率，损失程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施的过程风险规避是风险应对的一种方法，是指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。风险规避并不意味着完全消除风险，我们所要规避的是风险可能给我们造成的损失。一是要降低损失发生的机率，这主要是采取事先控制措施；二是要降低损，这主要包括事先控制、事后补救两个方面。风险融资也称为损失融资，是指获取资金、用来支付或抵偿外汇风险损失的各种手段1、风险的不确定性风险是否发生的不确定性 风险发生时间的不确定性风险产生的结果的不确定。即损失程度的不确定性 风险的客观性风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在 风险的普遍性风险无处不在，无时不有。正是由于 这些普遍存在的对人类社会生产和人们的生活构成威胁的风险，才有了保险存在的必要和发展可能。 风险的可测定性个别风险的发生是偶然的，不可预知的，但通过对大量风险奋不顾身的观察会发现风险的发展性风险会因时间、空间因素的不断变化而不断发展变化。以风险的性质分类 根据风险的性质，可把风险划分为纯粹风险和投机风险。以风险产生的原因分类根据风险产生的原因可以把风险分为静态风险和动态风险.以风险产生的作用对象分类根据风险发生的作用对象，可把风险划分为财产风险、人身风险和责任风险三种。风险管理的目标包括以下几个方面企业与组织及成员的生存和发展保证组织的各项活动恢复正常运转尽快实现企业和组织稳定的收益减少忧虑和恐惧，提供安全保障通过风险成本最小化实现企业或组织价值最大化风险频率：又称损失频率，是指一定数量的标的，在确定的时间内发生事故的次数。在风险识别和风险估测的基础上，对风险发生的概率，损失程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施的过程家庭面临的风险有以下几个特点：相对于企业等风险管理来说，它是比较简单的。一般不会有具体、详细的风险管理计划，但是却也在进行一些简单的操作。风险度比较低，损失发生的概率比较低，造成的损失比较小。效果很依赖于风险管理者的管理能力。家庭风险管理的效果、水平、技术等，取决于家庭成员的管理能力和收入水平。还有细心与粗心也是有很大的差别的。与当地的治安、交通等环境比较相关。 风管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程　风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策 略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。现实情况里，优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出最合适的决定。风险管理必须识别风险是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化的程度和每个风险可能造成损失的程度。 其次，风险管理要着眼于公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生，缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案，编制多个备选的方案，最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后，按照预先的方案实施，可将损失控制在最低限度。 再次，风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等，可以降低知识的风险。风险型决策是指每个备选方案都会遇到几种不同的可能情况，而且已知出现每一种情况的可能性有多大，即发生的概率有多大，