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                16春 浙大《商业判技巧》在线作业
                    一、多选题(共 35 道试题,共 70 分。)V 1.  信息情报的整理和筛选的程序是()。
A. 分类:即将所得资料按专题、目的、内容等进行分类。
B. 比较和判断:比较即分析,通过分析了解资料之间的联系,了解资料的真实性、客观性,以做到去伪存真。
C. 研究:在比较、判断的基础上,对所得资料进行深化加工,形成新的概念、结论,为我方谈判所用。
D. 整理:作出完整的检索目录和内容提要,以便检索查询,为谈判提供及时的资料依据。
      满分:2  分
2.  先斩后奏的具体手法有()。
A. 买方先获得了卖方的商品,然后以各种理由要求降低商品价格或推迟交款时间。
B. 买方先让卖方的产品装车、装船后,要求赊够、延迟付款、降价等。
C. 卖方先获得买的预付款,然后寻找理由提价或延期交货。
D. 卖方收取甲级产品的货款,交付的却是乙级产品的货物。
      满分:2  分
3.  容易造成谈判人员心理挫折的一些常见因素有()。
A. 谈判者对谈判内容缺乏应有的了解,掌握信息不够
B. 由于惯例、经验、典范对谈判者的影响,谈判者容易形成思维定势
C. 由于谈判者自身的某些需要没有得到满足或受到伤害
D. 谈判者自身能力欠缺、知识结构不足
      满分:2  分
4.  要满足自我实现的需要,就要在进行商务谈判时力求做好()。
A. 必须较好地利用谈判者的生理需要
B. 尽可能地为商务谈判营造一个安全的氛围
C. 要与对手建立起一种信任、融洽的谈判气氛
D. 在谈判时要使用谦和的语言和态度,注意满足对手尊重和自尊的需要
E. 对于谈判者的最高要求,在不影响满足自己需求的同时,也应尽可能地使之得到满足
      满分:2  分
5.  开场陈述的特点有()。
A. 双方分别进行开场陈述
B. 双方的注意力应放在自己的利益上,不要试图猜测对方的立场
C. 开场陈述是原则性的而不是具体的
D. 开场陈述应简单扼要
      满分:2  分
6.  采用欲擒故纵策略时应注意()。
A. 立足点在“擒”,故“纵”时应积极地“纵”,在“纵”中激起对手的成交欲望
B. 激的手法是一方面表现己方的不在乎,另一方面要尽可能示对方的利益
C. 在冷漠之中有意给对方机会
D. 注意言谈与分寸
      满分:2  分
7.  制定商务谈判策略的主要步骤包括()等。
A. 现象分解
B. 寻找关键问题
C. 确定目标
D. 形成假设性解决方案
E. 拟定行动计划方案
      满分:2  分
8.  使用不开先例的条件有()。
A. 保密性谈判
B. 垄断性交易
C. 对方急于成交
D. 对方提出的条件难以接受
      满分:2  分
9.  下列选项中,属于直接处理潜在僵局的技巧的有()。
A. 先利用、后转化
B. 条件对等法
C. 以理服人法
D. 列举事实法
      满分:2  分
10.  语言技巧在商务谈判中的地位和作用表现在()。
A. 是商务谈判成功的必要条件
B. 是处理谈判双方人际关系的关键环节
C. 是阐述己方观点的有效工具
D. 是实施谈判技巧的重要形式
      满分:2  分
11.  无声语言的作用有()。
A. 代替作用
B. 补充作用
C. 暗示作用
D. 调节作用劲
      满分:2  分
12.  谈判中迂回入题的方法有( )
A. 从题外话入题
B. 从“自谦”入题
C. 从确定议题入题
D. 从询问对方交易条件入题
      满分:2  分
13.  纵向谈判方式的优点有()。
A. 程序明确,把复杂问题简单化
B. 每次只谈一个问题,讨论详尽、解决彻底
C. 避免多头牵制、议而不决的弊病
D. 适用于原则性较强的谈判
      满分:2  分
14.  采用投石问路策略时应注意()。
A. 提问题要恰当
B. 提问题要有针对性
C. 尽量避免暴露提问的真实意图
D. 不要与对方争辩,也不必陈述己方观点
      满分:2  分
15.  权力有限策略的作用表现在()。
A. 可有效地保护自己
B. 使谈判者的立场更加坚定
C. 可使对方做出让步
D. 可以作为对抗对方的盾牌
      满分:2  分
16.  对绝大多数人而言,在感到挫折时常见的行为反应主要有()。
A. 言行过激
B. 畏惧退缩
C. 无言冷漠
D. 盲目固执
      满分:2  分
17.  商务谈判的作用是()。
A. 有利于促进商品经济的发展
B. 有利于加强企业间的合作
C. 有利于提高谈判人员的应变能力
D. 有利于促进我国对外贸易的发展
      满分:2  分
18.  谈判的行为主体和关系主体二者之间的区别是()。
A. 谈判的关系主体直接承担谈判的后果,而行为主体不一定承担谈判后果;
                
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