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人力资源管理 人事管理流程 二、招聘 1、招聘配置流程 以招聘会现场招聘为例，其招聘流程图如下： 2、招聘配置流程、主要工作内容、所需文件、注意事项、负责人 招聘各流程 主要工作内容 所需文件、表格、工具 注意事项 负责人 招聘 需求 分析 1、根据公司发展战略分析 公司发展战略规划书； 招聘要有战略性、全局性、可持续性，符合公司发展需求。 人事经理 2、根据部门与职务编制分析 公司组织构架图；职务编制图；岗位责任书； 要熟悉公司组织构架图、职务编织图、岗位责任书。 人事助理 3、根据各部门人员需求分析 人员需求调查表 电话咨询、口头当面询问问卷调查 人事助理 制定 招聘 计划 制定招聘计划表 人员需求调查表 人事经理人事助理 审核招聘计划表 审核招聘计划是否合理，是否需要调整 公司领导 拟写 招聘 方案 1、拟写招聘方案书 招聘计划表 人员需求调查表 招聘流程图 招聘表 招聘进度表 招聘方案内容包括:招聘目的、招聘需求计划、招聘日程招聘渠道、招聘准备、招聘小组构成、招聘流程、招聘进度等。 人事 2、审核招聘方案书 招聘方案书 审核招聘方案，若不修正建议 人事经理 拟写 招聘 广告 拟写招聘广告 公司简介 公司资质和发展蓝图 人员需求调查表 岗位职责 人事政策 公司 公司介绍要客观真实 公司资质和发展前