(word)生产车间制度.docVIP

生产车间目的: 树立制度、健全组织，规范工作行为. 范围:凡本司所属员工. 内容: 第一条：奖励种类 奖励分为下列三种： 一、记嘉奖 二、记小功 三、记大功 第二条：奖励 有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。 一、有下列事迹者，予以记嘉奖： (一)工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。 (二)热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。 (三)支持公司重大专案，圆满达成任务。 (四)积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。 (五)有优良事迹足为其它人员表率。 (六)凡检举在严禁吸烟场所，吸烟或引火。 二、有下列事迹者得予记小功： (一)对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。 (二)节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效。 (三)遇有灾变勇于负责并处置得宜。 (四)举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。 (五)不畏暴力，奋勇执行勤务。 (六)具有其它较大功劳，足以表扬。 三、有下列事迹者，得予记大功： (一)遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。 (二)维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。 (三)维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。 (四)研究发