一家医疗企业是如何运作的 新.pptxVIP

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  • 2016-08-17 发布于浙江
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一家医疗企业是如何运作的 新.pptx

一家医疗企业是如何运作的以JJM为例当我们讨论 “医疗企业”首先要明确企业定位 定位从产品类型的角度(还可以从客户人群、治疗疾病领域、产业链等角度)Diversified GroupGeneral HealthcareMedical Devices OnlyPharma. OnlyTechnology Application DiversificationServicesDiversified Group: GEGeneral Healthcare: 强生Medical Devices OnlyPharma. Only: 赛诺菲Technology Application Diversification: TOSHIBAServices研发:工业设计供应商生产:原材料供应商,代加工厂EM/OEM临床研究:Clinical sites、CRO销售:经销商代理商物流配送:试验样本、精密仪器、普通产品患者端:医院、诊所、体检中心售后服务:呼叫中心其他职能专业化外包服务商:审计、HR、IT硬件和软件漏了谁也不能漏了这个。。。医疗产品的“一生”研发医学检测注册销售市场产业化流通售后服务RD:研发D/M/S-Sr. or Asst.研究员高级科学家 技术主管,底薪薪40 k+1. 新品研发设计流程:概念设计技术创新验证小试最终产品及技术实现2. 上市产品的项目管理专业技术支持4. 现有产品研发

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