G-03点检管理制03G).docVIP

天丰公司炼轧总厂设备管理文件 设备点检管理制度 1目的和适用范围 1.1设备点检管理制度是天丰炼轧总厂（以下简称总厂）设备管理工作中的一项基本管理制度。本制度规定生产设备必须按设备专业、区域及有关分工原则由责任心强的设备专职点检员实施点检管理。专职点检员通过对设备的认真点检和管理准确地掌握设备的运行状况，并根据不同类别设备的运行状态及修理履历或倾向管理实绩，对设备采取多种维修方式并存的维修策略，编制切实可行的维修计划，尽量地避免设备的过维修和欠维修的发生，最经济的投入维修费用，确保生产设备正常运行。 2设备专职点检员的要求 2.1 熟悉和掌握所管辖区域的工艺流程、工艺参数，熟悉点检日常业务管理知识，能熟练判断和排除所管辖区域一般的设备故障（事故），基本熟悉和掌握所管辖区域设备结构及控制原理，并了解相关专业简单的设备原理。 2.2设备专职点检员的资格经厂部考核确认后持证上岗，且定期对其资格进行复审。资格考核内容分为应会与应知，其中应知包含管理与技能两部分。应会考核不合格者、应知考核两部分均不合格者或应知考核单项不合格经补考后仍不合格者，取消其专职点检员资格，调离专职点检员岗位。 3点检的分类和分工 3.1 点检的分类 3.1.1 日常点检：在设备运行中或运行前后，生产岗位操作人员与设备维修点检人员及专职点检员，用人的五感或借助于简单工器具对设备进行外观的点检，并采用日常维护保