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IE工业工程应用实战 2012年5月25-26日 深圳 在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？（行业调查） 为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？ 现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存！ 在现代IE眼里：我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间，同时还可以降低20%以上的成本 您的企业有这样的情况出现吗？ 多样少量，中间库存和各种浪费惊人！ 动态管理难以实现！ 产品在不断降价，成本难以同样快速的降下来！ 想进一步提高生产效率却找不到突破点，改善的效果总是不明显！！！ 解决办法一 IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过 IE 提高内部运作的过程效率持续消除浪费，实现内部增值最终向客户提供完美的服务，应用 IE 方法实现精益 “ 一个流 ” 生产、平衡生产线、改善布局等，真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平，知道如何通过产能标准书控制成本，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。 本课程重点传授系统的基础 IE 专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关，但其实互相关联；看起来一团乱麻，其实因果分明的疑难