TAIHE_员工背调查操作手册.doc

TAIHE 员工背景调查操作手册 此《手册》为太和在实施近1000 个案例的背景调查后的些许总结和心得，供各位人力资源管 理者参详。 本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 2 目录 1 员工背景调查......................................................................................3 1.1 去伪存真.....................................................................................3 1.2 全面了解.....................................................................................3 1.3 知人善用.....................................................................................4 2 背景调查的流程..................................................................................4 2.1 授权.............................................................................................5 2.2 基本信息提交..............................................................................5 2.3 报告模板设计..............................................................................5 2.4 信息分析.....................................................................................6 2.5 调查.............................................................................................7 2.6 报告审核.....................................................................................7 3 实操案例分享......................................................................................8 3.1 案例一.........................................................................................8 3.2 案例二.........................................................................................8 3.3 案例三.........................................................................................9 4 一个太和调查员的案例总结............................................................. 11 5 结束语................................................................................................13 本材料仅代表本公司观点和立场，未必准确可靠，仅供参考 3 1员工背景调查 由于目前人才市场是买方市场，人才供大于求，求职者面临极大压力，于是一部分人被 迫在求职时对自己进行“包装”，求职书越做越精美，工作经历也越来越丰富，但“水分”也 越来越大。据统计，企业招聘一个人，面试的累计时间一般不会超过3 个小时。3 个小时往 往无法对候选人进行完整的了解和评估，面试现场的表现、面试官的主观意见会占据很大的 决策成分，从而影响对候选者更全面和客观的判断。在这种情况下，企业为了“防假于未然”， 往往会投入大量的时间和精力对求职者提供的信息进行鉴别， 由此背景调查成了企