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蒙牛与君乐宝的战略合作的看法 学院:工商管理学院 班级:09工商2班 姓名:牟中乾 学号:200903111089 手机号 蒙牛与君乐宝的战略合作的看法 ——工商管理学院09级工商管理1班牟中乾 摘要： 蒙牛与君乐宝战略合作，强强联合，不仅实现了双方优势互补，而且使中国乳制品行业进入了整合期。蒙牛与君乐宝合作是一个非常成功的案例，这次合作使蒙牛获得了优质的奶源，轻松的进军了河北奶制品市场，尤其在酸奶领域市场占有率上将会有更加明显的提高。同时君乐宝更是摆脱了二线奶企的尴尬局面，使其销售额有望在五年内达到40—50亿元的突破。 关键词：蒙牛、君乐宝、战略合作、强强联合、过程、意义、启示 1.蒙牛与君乐宝战略合作的过程 11月22日上午，蒙牛宣布与君乐宝达成战略合作。根据框架协议，君乐宝股权价值最终被评估为9．2亿元，蒙牛收购其51％的股权，价格为4．692亿元。交易完成后，君乐宝董事会成员为7人，其中蒙牛提名董事4名，蒙牛委派首席质量官、财务负责人到君乐宝，君乐宝经营层维持不变，独立运营，在奶源、产品质量、市场方面与蒙牛协同，在财务会计政策标准方面与蒙牛统一。 此次合作是中国乳业近两年来影响最大的一次合作，君乐宝是华北地区最大的酸牛奶生产基地，旗下的“红枣酸牛奶”等酸奶系列产品在酸奶市场占有率居全国第四