安全生产19基本制度.docVIP

南 川 区 田 坝 煤 矿 安 全 生 产 管 理 基 本 制 度 二 Ο 一 Ο 年 五 月目 录 1安全办公会议制度 2安全目标管理制度 3安全投入保障制度 4安全质量标准化管理制度 5安全教育与培训制度 6安全隐患排查治理与报告制度 7安全监督检查制度 8安全技术审批制度 9矿用设备、器材使用管理制度 10煤矿主要灾害预防管理制度 11事故应急救援制度 12事故报告与调查处理制度 13安全奖罚制度 14入井检身与出入井人员清点制度 15安全操作规程管理制度 16法定代表人和管理人员下井带班制度 17安全生产现场管理制度 18爆炸材料安全管理制度 19职业卫生健康管理制度 安全办公会议制度 1、公司每月的安全大检查日期为21日，由企业董事长或其委托人组织，上午对井下或地面检查，下午15时在公司会议室开会；安全办公会每月一次，由董事长主持，上午检查，下午召开会议。 2、安全办公会由公司董事长主持，参加人员有各矿级领导，不当班的科（队）长及不当班的井下（地面）班组长。开会迟到的，班组长罚10元，中层以上干部罚20元；无故不参加或缺席的，班长罚20元，中层以上干部罚30元。 3、安全办公会的主要内容有：传达上级安全生产的文件、指示、会议、通知精神；各检查人员指出各检查现场存在的隐患或问题，提出整改意见。 4、根据查出的问题和隐患，由分管安全生产的副矿长安排落实整改。 5、各部门要严格按照会议精神和公司的安排，在规定时间内完成整改任务。 6、公司安全监察部门按照会议安排，在今后进行追踪检查，督促整改，凡未在规定时间内完成的，按照公司的规定或有关处罚标准进行处罚。 安全目标管理制度 为了认真落实安全生产责任制，加强安全生产管理，减少轻伤事故，不发生重伤事故，杜绝死亡事故，确保公司安全生产顺利进行，特制定安全生产保证措施。 1、安全目标 ①、杜绝死亡事故； ②、不发生重伤事故； ③、轻伤控制在规定指标以下； ④、无重大安全违法行为； ⑤、确保各项安全检查验收合格达标。 2、安全生产管理措施 ①坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本、关爱生命”的理念，并融汇到安全生产的全过程之中。严格执行安全生产法律、法规、《煤矿安全规程》及上级安全与生产、安全与效益的关系，坚决做到不安全不生产。 ②加强现场跟班制度，严格矿级带班制度，强化现场管理，坚持以“三铁”精神，狠反“三违”，将事故隐患消灭在萌芽状态。 ③加大安全投入，保证安全生产设施、设备及装备的正常投入使用以及其它安全费用的投入。 ④建立、健全安全生产的责任制及规章制度，安全管理有章可循。 ⑤适时编制作业规程、操作规程和安全技术措施。 ⑥坚持每周一的安全大检查，对查出的隐患及时整改。 3、各级人员的职责 ①企业主要负责人是公司安全生产的第一责任人； ②矿长是公司安全生产的主要责任人； ③总工对公司安全生产工作负技术责任，对公司的“一通三防”负主要责任； ④安全、生产副矿长对分管业务范围内的安全工作负主要责任； ⑤各部门、科（队）负责人对分管业务及所辖范围内的安全工作负直接责任； ⑥各部门的副职和跟班安全员对本班所辖范围内的安全工作负直接责任； ⑦班、组长对本班的安全工作负直接责任； ⑧各岗位操作人员、作业人员对本岗位的安全负责。 4、安全指标的分解 ①各部门不发生重伤以上事故,以保证公司安全目标的实现； ②轻伤指标要低于公司下达的指标； ③无安全违法行为； ④完成安全检查和安全质量标准化各单项达标。 5、考核办法 ①各部门管理干部的工资与安全管理按比例挂钩考核，完不成安全任务，扣除40%的安全工资，当月兑现； ②当班事故作业点所有作业人员的工资，扣当月工资总额的10%； ③每月按《安全风险抵押金管理办法》的规定扣安全风险抵押金，中层以上干部扣10%，班组长扣5%。全年实现安全目标，年终全部返还所扣抵押金，并按每年10%的比例进行递增累计奖，直止100%计发安全奖；没有实现安全目标，按规定扣除抵押金，对违反劳动纪律的职工，按劳动管理制度的规定执行。 安全投入保障制度 1、由总工负责组织编制年度安全技术措施计划。包括确定项目、落实资金、完成时间和责任人。 2、企业主要负责人保证对安全生产的资金投入，按国家和上级主管部门的规定提取安全基金。 3、安全基金提取项目包括：安全费用、维简费及上级有关部门规定提取的安全基金费用。 4、安全资金投入用于新增、改善更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训、安全奖励、推广应用先进安全技术措施和管理方法、抢险救灾、瓦斯治理等。 5、安全基金必须专款专用，不得挪作他用。 6、安全资金投入和提取的监督管理。上级主管部门进行监督检查，公司董事会、财务、安监部