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考试大2007年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷（六） [ 2007-7-21 14:35:00 ]????一级建造师考试_考试大 参　考　答　案　六 一、单项选择题 1．C　2．B　3．A　4．A　5．B　6．A　7．A　8．C　9．D　10．A 11．D　12．C　13．A　14．A　15．B　16．C　17．C　18．D　19．A　20．C 21．D　22．B　23．C　24．B　25．C　26．B　27．B　28．A　29．A　30．B 31．A　32．B　33．B　34．B　35．D　36．B　37．D　38．A　39．A　40．D 41．B　42．C　43．C　44．C　45．C　46．A　47．D　48．B　49．C　50．B 51．B　52．D　53．D　54．D　55．A　56．A　57．D　58．A　59．D　60．C 61．D　62．B　63．A　64．D　65．A　66．A　67．A　68．D　69．D　70．A 二、多项选择题 71．ABCD　72．ABCD　73．ABCD　74．BDE　75．ABD 76．ABCD　77．ABE　78．ABDE　79．ABDE　80．CDE 81．BCDE　82．ACE　83．BCDE　84．ABDE　85．ABE 86．ADE　87．CE　88．ABDE　89．ABDE　90．ADE 91．AE　92．ABCD　93．ABCD　94．ABC　95．BCDE 96．ABCD　97．ACDE　98．BCD　99．ABCD　100．ABCE 一、单项选择题。(共70题。每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1．项目管理的核心任务是做好项目的()。 A．成本控制 B．质量控制 C．目标控制 D．进度控制 2．在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施工程中必须进行项目目标的()。 A．质量控制 B．动态控制 C．随时控制 D．永久控制 3．在()年建设部颁发了建筑施工企业项目经理资质管理办法，推行项目经典负责制。 A．1995 B．1996 C．1983 D．1988 4．在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用的方式是()。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．邀请招标 D．委托 5．()在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。 A．工长 B．项目经理 C．监理工程师 D．承包商 6．命集成管理系统包括()。 A．DM+PM+FM B．LM+PM+FM C．DM+PM-t-CM D．BM+PM+CM 7．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。 A．组织结构图 B．职能分工表 C．项目合同图 D．工作流程图 8．风险管理包括策划、组织、()、协调和控制等方面的工作。 A．技术 B．经济 C．领导 D．合同 9．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的()。 A．投资目标 B．财务目标 C．销售额目标 D．质量目标 10．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查 或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的()责任。 A．赔偿 B．连带赔偿 C．补救 D．折算赔偿 11．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为()。 A．搭接网络 B．事件网络 C．随机网络 D．工作网络 12．线性组织结构的优点是：()，统一指挥，便于调配人、财、物；职责分明，各主其事，有利于提高效率；工作秩序井然，整个企业有较高的稳定性。 A．职责分明 B．工作秩序井然 C．集中领导 D．提高效率 13．某项工程在第8周末显示的成本数据为：BCWS一18万元，BCWP=22万元，ACWP一24０万元，按照赢得值原理．结论是()。 A．实际成本比预算成本多2万元 B．实际成本比预算成本多6万元 C．实际成本比预算成本少2万元 D．实际成本比预算成本少6万元 14．由于设计变更，造价工程师在审核承包方所提出的变更价款是否合理时，确定的基础是()。 A．类似于变更工程的价格 B．施工定额基价 C．设计单位提出的变更价格 D．业主提出的变更价格 15．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制()，以作为项目经理的责任成本的目标。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．考核性成本计划 16．某企业常年进行工程施工承包，其年度承包工程总值为3000万元，主要材料所占比重为20％，年度施工日历天数300天，材料的储备天数为30天，则其备料款限额为()万元。 A．20 B．40 C．60 D．80 17．调值公式法进行建筑安装工程价款的动态结算，调值公式一般为： ? 18．()是指按照规定