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第六篇 個案研討 個案一 耐吉（Nike） 耐吉，。，。Converse，彪馬（Puma），Keds。耐吉Phil Knight 及Bill Bowerman （，Knight给具競爭力的運動員，，。，耐吉。耐吉，耐吉，。耐吉，，。，耐吉Just do it」，，。 ，耐吉，、，。 因為資源有限，，Bowerman一開始在行銷上的投入並不多。，耐吉。，，,400萬美元。，，。，。耐吉，，耐吉。 耐吉。耐吉，。耐吉，。，耐吉，。，（Reebok）L.A.Gear就做得比較好，。，耐吉，。Michael Jordan（麥可喬丹）。Air Jordans，。，，耐吉。Just do it」的廣告活動在1988年初次露面，，。，耐吉、。耐吉，，。，耐吉。，耐吉，耐吉耐吉。耐吉，，耐吉。，，。，耐吉，,600萬美元，。耐吉，，。，，,100萬。耐吉，，耐吉Timeberland，紐巴倫（New Balance），Dunham。耐吉，North Face公司的機會；North Face是一家以生產戶外服飾及設備聞名的公司。耐吉，耐吉，耐吉，耐吉all-conditions」的鞋款，，。耐吉。，，。，，，Tony Hawk）Michael Jordan更受歡迎，也由此可見端倪。 耐吉，X-games）的反傳統迷認為該公司太過於傳統，有些極限迷們甚至貼上「Don’t Do it」的貼紙。耐吉，S