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- 2016-08-18 发布于湖北
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业务种类 所需流量 (kb) 价格 (美元) 单位流量收入 (美元Mb) 通过短信下载铃声 (每次) 0.16 2 13107 点对点短信 (每条) 0.16 0.3 2497 点对点彩信 (每条) 10 0.5 51 WAP浏览 (1分钟) 3 0.15 31 MTV (4分钟) 1850 5 2.8 可视电话 (1分钟) 1920 1 0.53 TV质量的电影 (90分钟) 2764800 20 0.001 不同业务的收入与流量之比 未来移动数据流量的构成(2014年) 来源:摩根士丹利,阿尔卡特-朗讯 移动视频 Web及其它数据业务 手机P2P 手机游戏 VoIP 向智能管道转型:重建流量增长和收入增长的关联性 实施分级分类管理模式,根据带宽资源占用情况、用户及收入规模等因素,确定带宽资源分配的优先级,并动态调整不同业务的资费标准及商务模式,重建流量增长和收入增长的关联性 在流量承载方面优先保证高价值业务的体验。在网络忙时建议限制低价值业务的带宽资源分配,尤其是占用流量较大的业务,减少此类业务对网络的压力。 向智慧运营商转型:获取管道之外的新价值 挖掘用户的个性化需求,为用户提供个性化的贴身业务;通过精细化内容运营,满足用户日益增加的内容需求。 3、依托网络能力优势向信息化服务进军 推动网络服务和信息技术服务的集成,面向企业市场提供一揽子的IT服务 1、新业务深度开发和精
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