云南省肿瘤医院安保稳工作自查总结.docVIP

云南省肿瘤医院综治维稳工作自查总结 2012年医院按照年初与省卫生厅签订的责目标书的要求，认真开展综治维稳工作和平安单位创建工作，现将一年来的综治维稳工作自查总结如下： 一、社会治安综合治理 1、落实目标责任制，为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为第一综合治理责任人。 2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事和治安案件发案率，改变医院的治安面貌。医院是公共场所，我院又地城郊结合部进出人员杂，每天有大量人员进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，医院加大硬件设施投入，建设完善进行24小时监控视频监控系统，并加强人防、物防等措施和制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责，增强保安人员的工作责任心。 3.落实安全生产责任制和严格操作规程。医院对生产部门，如施实验室、工队、食堂、后勤中心、配液中心、洗衣房、水、电、气的管理部门等严加管理，实行持证上岗；使用精密仪器和有危险的岗位，严格遵守操作规程，医院定期组织人员进行检查。 4.加强食品安全管理。医院不定期对食品生产人员进行安全培训和业务知识学习，加强法制教育，严格遵守《医院综治责任目标书》要求，防止物品被盗、食物中毒、人为投毒等事件发生。 5.加强财务科等重点部位的管理。医院的重点部位较多，但作为财务科、设备科、放疗机房、超声科、仓库等是重中之重，医院在这些重点部位上，人防方面增加了保卫力量，物防方面设置了防盗装置，技防方面设置了视频监控、门禁管理、入侵报警、红外报警装置，人防、物防、技防管控面达到100%。 6.加强消防安全管理。医院的消防自动报警系统严格按照消防部门的标准建设，并严格执行24小时值班制度，8名值班人员都持证上岗，业务熟练。全院配备灭火器1200多瓶，配置消防疏散指示标志110块，安装应急疏散平面示意图42块，有1名消防专职保卫干部和55名科室义务消防员对消防系统和设施进行管理。从建院到现在没有发生一起重大火灾和消防安全事故。 二、深入开展平安单位创建工作 医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。 1、思想重视，认识到位 医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓。开展了以下相关项目，如人员外出登记、进出车辆安全管理、全院的安全巡逻、后勤开展的消防安全知识培训等项目。人人重视治安安全工作，发现不安全因素及时排除，发现不安全事件及时报告，及时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。 2、明确职责，责任到人 “谁主管、谁负责”，医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作领导小组”和“社会治安综合治理领导小组”及“安全生产管理委员会”，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查，发现问题，及时整改，不能整改的要追究相关责任人的责任。 3、以制度化管理，保障医院治安稳定 “没有规矩，不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《消防监控室制度》、《防邪教和非法组织措施》、《防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案》等，由于有了以上一些制度，保安白天把好人员进出关，晚间定时对各楼道巡逻。并对收费处、药库、仓库、等夜间无值班人员的部位进行安全检查，有效增强了医院的安全系数。 4、规范院内车辆管理，确保车辆停放安全有序 医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，这就给车辆管理工作带来一定的难度。医院制定了《停车场管理制度》，并投入20余万元，重新改造医院停车场管理系统，车管人员24小时值班，对进出库车辆认真指挥，并做好登记工作。为确保车辆安全进出，在门口设置了两道减速带和限速标志，并且利用监控设施进行24小时监控进出的车辆。车管人员加强巡逻，做到谁上班谁负责。医院治安安全是医院发展的根本，医院治安安全工作必须长抓不懈。 三、认真调处矛盾纠纷，防止矛盾激化 1.认真做好矛盾纠纷排查工作。建立重大事项社会风险评估机制，定期分析排查社会矛盾制度，坚持每月一次对医院内部的社会矛盾纠纷排查分析；保卫科矛盾调处员定期到科室了解调查职工和住院人员的思想情况，遇到问题及时做认真细致的思想工作，如矛盾调处员不能调处解决的，上报医院矛盾纠纷调处领导小组和保卫科，根据情况派专人进行调处。