什么是员工职业生涯划与管理篇.docVIP

员工职业生涯规划与管理 ★本章程的主要内容： 什么是职业生涯规划与管理 如何认识自己 如何有效的设计和管理好自己的职业生涯 组织在生涯管理中起的作用 ★认识问题: 你是谁?(你有什么才干、性格……) 你在何处?(你所在职业领域中你的位置……) 你将去何方?(你的职业目标\追求……) 职业生涯规划与管理 请看： 世界上只有3%的人有自己的目标和计划， 并且将它明确地写出来； 10%的人有目标和计划，但是在脑子里； 87%的人随波逐流，不知道自己该向何处去， 自己的生活完全被人掌控着。 王国维谈人生三大境界 昨夜西风凋碧树, 独上高楼，望尽天涯路。 设计职业生涯阶段：一心向往 衣带渐宽终不悔，为伊芳消得人憔悴。 职业生涯实施阶段：艰苦奋斗 众里寻他千百度, 蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。 职业生涯管理阶段：实现成功 事业成功的人 在正确的时间做出正确的决策； 他们对自己的人生和事业有一个明确的目标和整体的规划。 请看以下两个例子 没有期限的目标是永远无法实现的 孙正羲对达成目标行动，设计了一套设定时间的架构：“20多岁创立事业，30多岁赚得资金，40多岁决胜负，50多岁有所成就，60多岁时使其传承下去。” “每天以五分钟时间想出一个点子”——精细的时间感, “以10年做区分，展开