企业绩效管理的现状提升路径分析——以山东电信菏泽分公司为例.docVIP

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  • 2016-08-18 发布于贵州
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企业绩效管理的现状提升路径分析——以山东电信菏泽分公司为例.doc

企业绩效管理的现状提升路径分析——以山东电信菏泽分公司为例

菏泽学院 Heze University 本科生毕业设计(论文) 题  目 企业绩效管理的现状与提升路径分析——以山东电信菏泽分公司为例 姓  名 学号 院 系 专  业 指导教师 职称 年 月 日 菏泽学院教务处制 内 容 摘 要 绩效管理是企业人力资源管理工作的重要组成部分,是一种绩效监督、控制的手段,对于企业合理用人、公正分配、调动员工积极性、有效组织目标等都有着重要的作用。然而,随着企业管理水平的不断提升,一些企业的管理者认为企业的管理在同类型企业中已足够精细,继而对开展绩效管理的认识和重视程度相比之前有所降低,进而暴露出一些绩效管理与激励不到位或失效的问题,尤其是部分重要控制环节的措施未得到有效落实,给企业的经济利益和品牌形象造成了不良的影响,同时也导致绩效管理纵深发展的动力和潜力受到一定的削弱。本文通过对山东电信菏泽分公司绩效管理的分析,简述了目前山东电

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