销售团队管理培训课程课件.pptVIP

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成功管理和领导销售团队 主讲人:陶子老师(陶文钧) 陶子老师个人简介: 高管教练,总裁顾问,知名培训师 企业软实力专家,服务营销管理专家 北京大学软实力课题组专家,教材编写者之一 上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授 美国韦伯斯特Webster大学MBA,印尼总统的校友 原美国卡内基训练?公司资深经理 10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验 专栏作家,多本畅销书作者 中国员工职业化培训20强讲师 国际认证心理咨询师,既懂心理,又懂管理 国内少数可中英文双语授课的老师 Coaching Style 授课风格 陶子老师曾赴美国接受专业训练,在卡内基训练?经过了非常严格培训师的筛选及经过了业界最高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流程,他形成了一套独特有效的教学模式,能对学员进行现场实时的指导,授课专业敏锐又不失幽默风趣、条理清晰、善于启发,能引导学员参与互动,深入浅出,联系实际,实用性强,深得学员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的培训经理都对他赞赏有加。 做销售难,做销售管理更难。如何定位自己?如何找到潜在的销售高手?如何建立团队,团结下属?如何激励他们,辅导他们不断提高?如何提高团队业绩? Coaching Style 授课风格 陶子老师曾赴美国接受专业训练,在卡内基训练?经过了非常严格培训师的筛选及经过了业界最高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流程,他形成了一套独特有效的教学模式,能对学员进行现场实时的指导,授课专业敏锐又不失幽默风趣、条理清晰、善于启发,能引导学员参与互动,深入浅出,联系实际,实用性强,深得学员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的培训经理都对他赞赏有加。 Published Books陶子老师出版专著 与名人合影 授课风采: * 模板来自于 * 快来参加此课程,您将: l 正确认识角色,掌握工作重点 l 招聘到合适的销售人员 l 增强团队归属感,凝聚力 l 培养更大的包容力 l 增强达成目标的执行能力 l 成为下属的教练,提高其技能 l 激发销售员工的热忱 1、正确认识销售经理的职责 销售和销售管理的区别 销售经理的多重角色 销售经理的时间分配 2、组建高绩效的销售团队 销售人员的职业生涯发展 2 销售人员的职业生涯发展 3 ?团队活动 4 选对人:销售人员的招聘技巧 1 3、有效管理,提高销售 1 制定合理的销售计划 2 沟通愿景,凝聚共识 3 市场分析,找到更多商机 4 有效控制,达成目标 订立具体的工作目标与行动计划 1 ?协同拜访,辅导员工 2 3 4 5 激励销售人员的技巧 ?绩效评估 帮助下属成功 4、辅导下属,领导团队 软实力独有的“名师教学+老总学员研讨+现场演练分享+课后专人跟进”的四维一体教练方式,参与互动,效果持久,物超所值 授课方式Methods: 与海尔董事长张瑞敏先生 与美国卡内基全球CEO 与格林豪泰董事长徐曙光 与TCL总裁薄连明 陶子老师与荷兰奥顿市市长 与著名经济学家,国务院经济研究所参事 夏斌 * 模板来自于 *

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