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- 2016-08-18 发布于湖南
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2016年电大-年电大会计学《现代管理原理》多选最终整合版
“战略”一词愿意是指指挥军队的(A科学C艺术)
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了他的亨誉世界之作——〈第五项修炼——学习型组织的艺术与实务〉下列选项中(A系统思考B改变必智模式C超越自我D建立共同愿景)是其主要内容
按预测属性的不同中,可将预测划分为(C定性预测D定量预测)
按照沟通方式不同,沟通可以划分为(B口头沟通和局面沟通C非语言方式沟通和电子媒介沟通)
按照决策的重要程度不同,可以将其分为(B业务性决策C战略性决策D日常管理决策)
按照决策所给出的条件的不同,可以将其划分为(A确定型决策C风险型决策D不定期确定型决策)
按照控制对象的范围,可以将控制分为(A全面控制B局部控制)
按照预测应用范围的不同,可以将预测分为(A宏观经济预测B部门经济预测C地区经济预测D企业经济预测)
按照组织系统划分,沟通方式分为(C正式沟通D非正式沟通)
波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择一般性竞争战略,它们是(A成本领先战略C差异化战略D集中化战略)
财务控制包括(B损益控制C流动性控制D运能力控制)
成本控制的过程包括(A制定控制标准,确定目标成本B根据各种数据记录、统计资料进行成本核算C进行成本差异分析D及时采取差异分析,降低成本)
从组织层次上来看,绩效可以划分为(A员工个人绩效B 部门绩效C全面绩效)
从组织需要的角度为其配备适当的人
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