智迪创新与改善奖励制度(Rev1).docVIP

智迪创新与改善奖励制度 制作者:马升平（助理专员） 批准者:曾文刚（副总经理） 共计4页 智迪创新与改善奖励制度 一.目的: 1.1.为了促进公司发展和激励员工的积极性与创造性，提高工作效率; 1.2.推进公司产品、工艺、设备（包含治具）及管理的创新、改良与优化、纠正与预防活动; 1.3.以不断追求品质零缺点、提高作业效率、降低生产成本及培养员工创新与改善意识. 二.适用范围: 珠海市智迪科技有限公司-制造部/工程部/品保部/资材部/研发部/外发部 三.定义: 3.1.创新:公司前所未有的、独创的、会给公司带来增值效益的全新技术或管理方法; 3.2.改善:在公司现有的技术或管理上进行的有增值效益的改良、优化、纠正与预防提议; 四.奖励分类: 4.1.年资奖： 本公司员工服务年满5年、10年、15年，而且其报务成绩与态度均属优秀者，分别在年度大会上授予5年服务奖、10年服务奖、15年服务奖. 4.2.创造奖: 本公司员工符合以下条件之一者，经审查合格后授予创造奖: 4.2.1.设计新产品，对本公司有特殊贡献者; 4.2.2.在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者; 4.2.3.从事有益于业务的发展或提高的工作，对节省成本、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者; 4.2.4.上述各项至少应观察1个月，经判断效果的确良好，才属有效. 4.3.优秀员工奖: 本公司员工符合以下条件之一者，经审查合格后授予优秀员工奖: 4.3.1.在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； 4.3.2.对公司提出合理化建议积极、有实效的; 4.3.3.遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，采取得当措施者; 4.3.4.敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难者; 4.3.5.对本公司的损害能防患于未然者; 4.3.6.具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况. 4.3.7.对提高本公司的声誉有特殊功绩者; 4.4.团队奖: 即由2人或2人以上人员配合完成的项目达到目标要求或超出目标的. 五.奖励方式: 本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式. 5.1.奖品：20元-50元之类均发奖品 半年内成本节省3000元以内 ; 5.2.奖金：50元-200元则分为奖品与奖金各50% 半年内成本节省3000元-10000元 ; 5.3.奖状：200元－500元除奖品与奖金外，同时发放由副总经理签字的奖状. 并公布表扬同时可做为绩效参考, 半年内成本节省10000元-30000元 ; 5.4.奖励500元以上者除奖品与奖金外，同时发放由总经理签字的奖状，并公布表扬同时可做为绩效参考,（半年内成本节省30000元以上者） 6.1责任定位 6.1.1. 总 经 办 ：组织成立常设的创新与改善提案推行委员会； 6.1.2. 主 任 ：负责创新与改善提案推行委员会的重大事务决策，优秀创新与改善奖、优秀创新与改善能手的核准，出席颁奖等重大活动； 6.1.3. 顾 问 ：负责同主任及执行主任一起对创新与改善提案的指导、培训、甄别、遴选及评优； 6.1.4. 执行主任 ：负责组织创新与改善提案推行委员会的日常事务； 6.1.5. 助理/专员: 负责配合公司推行改善革新与创新理念，制定标准化作业模式与规范. 6.1.5. 委 员 ：负责搜集提案； 6.1.6. 财务顾问 ：负责对创新与改善提案效益的核实。 七.改善提案流程: 注:根据每月所收集的改善提案，由委员会每月一次评出相关优秀改善案例，并组织表彰大会进行奖励 全员参加表彰大会 . 八.创新与改善提案登记表: 九.创新与改善提案表: END 珠海市智迪科技有限公司 助理/专员 马升平 温君能 张良平 周总 周平源 李 军 执行主任 曾文刚 销售部 委员 制造部 委员 工程部 委员 外发部 委员 品保部 委员 主 任 谢总 研发部 委员 后勤支援 人事/行政 财务顾问 张雪峰 资材部 委员 顾 问 黎总 张平姣 凌秋香 行动目标 - 追求品质零缺点 - 提高作业效率 - 降低运营成本 - 培养员工的创新与改善意识 主任 评审人 接收人 提案者 颁奖 主任 顾问 执行主任 委员 主任 顾问 执行主任 投递箱 个人 （含一线作业员） 团队 珠海市智迪科技有限公司 珠海市智迪科技有限公司