机电系统一季度安全技术评价报告.docVIP

机电系统一季度安全技术评价报告 一、评价时间： 2015年3月25日 二、评价对象：大型固定设备、特种设备、供电系统、通讯、人员定位系统、两化融合系统等各大机电主系统。 三、参与评价的单位及人员：生产技术部、机电管理部、矿调度室、机电队、皮带队、运输队、选煤车间。 四、评价内容： 为深入开展安全技术评价工作，保证我矿机电系统评价工作的顺利进行，机电系统按照矿总体要求，在认真落实矿安全技术评价会议精神的同时，集团公司“两会”精神等内容的贯彻学习，以安全技术评价为中心，扎实开展机电系统的业务管理工作，深挖细抓，及时查漏补缺，从“全员、全方位、全过程”上下功夫，对系统进行合理评价、正确分析、有效整改，切实将机电安全技术评价落到实处，发挥安全技术评价的作用，提高机电系统各层次人员的能动性，确保机电系统的安全稳定运行，为2015年的工作打好良好的基础。? 强力推进机电工程建设，持续优化机电各大系统，提升系统安全保障能力，为矿井安全高效生产及瓦斯治理工作提供可靠保障；强化服务意识，提高业务保安及现场管控能力，高标准推进现场管控使全矿机电系统的各项工作迈上新台阶；在全矿机电系统树立“零事故”理念，最大限度延长设备无故障运行时间。 一季度，机电部对去年遗留问题以及今年以来的隐患问题进行了跟踪，现就我矿一季度机电系统从组织体系、技术体系、管控体系、系统能力、现场环境、管控绩效等六个方面进行评价分析。? （一）?组织体系 ?1、?分析? 崔家寨矿矿机电系统涉及到井下主运输装备，大型设备、井上下供电、特种设备管理、主排水等各方面业务，为保证系统安全高效运行，矿设立了相关组织机构，配备各级管理人员和岗位操作人员，形成了有效的运行组织体系。 ?2、?存在问题? 1)崔家寨矿井下供电系统和井下皮带集控系统新安装自动化控制系统，值班员对新设备的性能、操作程序等不是很熟悉，需加强培训。 2)针对近期出现的机电事故影响时间较长问题，要求加强行实际的培训、操作，提高广大职工处理事故的能力，缩短事故处理时间，提高开机率。 3、?整改措施? 1)实施竞聘上岗制度，对培训考试成绩不太理想的员工，采取调整工作岗位的方法，提高职工学技术的积极性。此外，请厂家技术人员来矿专门针对自动化控制系统相关人员进行技术培训，使广大员工尽快熟悉系统操作规程及注意事项，了解系统原理，常见故障处理措施。 2）制定培训长效机制和奖罚机制，对于在事故处理中表现较好的员工予以经济奖励，但对于消极怠工，故意拖延事故处理时间的予以经济处罚。 ? （二）技术体系 ?我矿现已形成一个比较健全的机电系统技术管理体系，主要有机电设备操作规程、机电技术技术管理规范、常规检修措施和专项措施等作为支撑，在矿井机电系统技术管理过程中能够起到技术指导作用。由于部分新设备、新工艺在我矿投运，给设备的运行提供良好的操作基础。 ?（三）管控体系 在管控过程中以2015年机电工作安排为指导，以周工作计划、月度工作计划、安全技术评价落实为着力点，重点对大型固定设备现场、供电区域、特种设备使用地点等进行了有针对性的管控。根据不同时段，结合季度特点和外部环境变化，制订相关应对防范措施。对于存在较大风险的项目，实施全面辨识、多次研讨、反复优化认证，重点工作安排人员现场跟班、多重防范，围绕“不发生机电重大及其以上非伤亡事故，杜绝伤亡事故”、严格控制主系统机电事故率在0.58%以下，努力做到“工作现场零隐患，工人操作零失误”，及时发现并排除生产现场存在的危险因素，使机电设备始终处于受控状态。 崔家寨矿机电各大主系统整体情况评价：主要包括：压风、提升、通风、排水、供电、运输、特种设备、两化。 ?1、一季度重点工作： 1、崔家寨矿机电专业以提高重点岗位机电安全质量标准化水平为目标，充分发挥专业组的检查整改责任，对地面加强安全检查、隐患排查，及时发现问题，并积极组织整改，确保系统正常运转。 2、大力开展精品部位建设工作，重点在主运皮带巷实施井巷亮化工程，有效提高机电设备的安全管理水平，使机电各重点部位整体面貌大为改观。 3、在提高检修质量为，强化落实干部盯检修制度，充分发挥班组长的管理职能，加强员工技术素质的培养，提高检修质量和故障处理能力。 4、加大隐患排查力度：坚持每周两次组织专业组隐患排查，及时发现问题，并积极组织整改，派专人进行跟踪落实，保证隐患的切实解决，保障系统安全。 5、排水系统超前组织水仓清挖工程。 6、特种设备：一季度，特种设备系统重点加强现场管控力度。 一季度，供电系统根据不同时期的不同特点，有针对性的进行了供电系统的具体工作。? 超前组织供电系统季节性工作：防雷实验、春季预防性实验、供电系统整定计算和短路电流计算，并按计划组织实施，提前更换设备防潮剂，保障供电系统安全平稳运行。 最大限度的降低事故影响事件，?切实