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OPD-REDUCTION
软件过程裁剪指南
文件编号: OPD-REDUCTION
当前版本:1.1
文档修改记录
文档版本 修订章节 修订原因 修订日期 修订人 批准人 1.0 创建文档 2008-2-21 黄忠旺 1.1 去除螺旋模型,增加迭代模型 2008-7-11 叶程宏
目 录
1 引言 5
1.1 目的 5
1.2 适用范围 5
1.3 术语和定义 5
1.4 角色与职责 5
2 软件生命周期模型(LC)选取 6
2.1 LC简介 6
2.2 LC选取准则 6
3 LC阶段剪裁 8
3.1 LC阶段选取 8
3.2 LC剪裁依据 8
3.2.1 规模 8
3.2.2 团队技术水平 9
3.2.3 客户质量要求 9
3.2.4 复杂度 9
3.2.5 软件包 9
3.2.6 技术风险 9
4 OSSP剪裁 11
4.1 OSSP剪裁 11
4.1.1 项目特征 11
4.1.2 客户关系和需求 12
4.1.3 商业目标 12
5 裁剪方法 13
5.1 裁剪的流程 13
5.2 裁剪操作步骤 13
5.3 裁剪模板 13
6 模板 14
引言
目的
软件项目组在按照组织标准软件过程执行开发活动时,为更好的适应过程要求或产品需求而对过程、标准或规程进行裁剪,从而制定出项目定义过程,有利于满足商业目标和技术目标。
为此,特制定本指南以达到规范化操作裁剪的目的。在操作过程中执行标准过程的严格的控制,通过某些过程的简化与合并,达到裁剪的目的。
适用范围
公司所有软件开发项目。
术语和定义
序号 用语 全称 中文释义 1 OSSP Organizational Standard Software Process 组织标准软件过程 2 PDSP Project Defined Software Process 项目定义软件过程 3 LC Life Cycle 生命周期 4 EPG Engineering Process Group 过程改进组 5 QA Quality Assurance 质量保证
角色与职责
EPG: 制定和改进组织的剪裁指南,批准实施;同时评审和批准项目对组织标准过程的剪裁活动。 项目经理: 根据项目具体情况和剪裁指南,对组织标准过程进行裁剪,定义项目过程; QA: 参与项目过程的定义,并参与评审项目定义过程是否满足剪裁指南的要求。
软件生命周期模型(LC)选取
LC简介
软件生命周期软件生命周期一般包括:、需求、设计阶段、实现阶段、测试阶段、安装和阶段、运行和维护阶段。需要进一步设计人员对应用领域很熟悉技术或方面的
LC阶段剪裁
LC阶段选取
项目经理根据项目的特点和该项目所处的软件生命周期阶段,对LC进行剪裁,选取本项目所涉及的开发过程。
软件生命周期有其特殊性,整个生命周期的活动大致分为需求获取、需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试。
对LC的剪裁原则也遵从该阶段的划分,如:公司软件外包业务,当所承接的项目从编码阶段开始时,则项目只选择“阶段一”所涉及的过程,其他过程可以剪裁。若项目从设计开始到编码实现,则只保留“阶段一”和“阶段二”所涉及的过程,其他过程可以被剪裁掉。依此类推,项目所涵盖的生命周期阶段越多,则所选取的阶段就越多。
LC剪裁依据
下面将整个软件生命周期模型的剪裁依据从软件生命周期中的特征来进行描述。
在对生命周期模型进行剪裁的过程中,要充分考虑项目的特征和属性,包括:项目规模、项目周期、团队技术水平、客户质量要求等,同时根据公司组织财富库中类似历史项目的各项数据,为本项目估算提供依据,并依据估算数据,做成项目的项目计划。
规模
软件规模是在一定的分析基础之上估计得到的。每个软件的规模各不相同,根据规模的大小,可以选择采用何种LC模型。对软件的LC进行有计划,有目的的剪裁。
项目规模大,人员多使得项目风险增大、
OSSP剪裁OSSP中所描述的客OSSP中的一个完整的软件企业将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成客OSSP中假定的客OSSP需要被剪裁,以OSSP相矛盾的一些特殊需求。在OSSP中所指定程度的商OSSP进行剪裁时,必须考虑公司和项目的商业目标及需求。除在OSSP所的商
裁剪方法
裁剪的流程
裁剪操作步骤
1) 初步识别和分析项目特性,确定项目类型,选择适宜的软件生命周期模型;
2) 分析和量化项目规模,确定项目在生命周期中所处的阶段,并通过剪裁得到项目所涉及的开发过程;
3) 根据项目特点对已有的OSSP过程元素进行裁减,确定各过程的活动如何具体执行。通过使用“PDSP-项目过程定义”模板,定义出具体项目的软件过程。
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