施工组织设计中如何安全施工方案.docVIP

施工组织设计中如何写安全施工方案 2．? 安全生产管理体系 2.1? 公司安全工作领导小组负责领导全司的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，宣传贯彻各类法规和上级主管部门颁发的文件精神，制订各类管理实施条例，每月对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报。各作业班组设立安全员，主要是班前安全喊话，检查作业面的安全情况，发现安全隐患及时处理并向项目专职安全员汇报。 3．?? 安全检查评比制度：项目部施工时应对安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具等十个分项按国家行业标准《建筑施工安全检查标准》进行评分，并将评分表报公司，由公司或上级主管部门组织有关人员进行检查验收，对本工程的安全生产工作予以评比。经检查不达标的内容应及时整改至达标为准。 4．? 安全教育制度 4.1? 项目技术负责人在施工过程中负责组织施工技术人员、专职安全员（必要时主要工种班组安全员参加）有计划的学习安全生产文件和施工验收规范中安全施工要求，将安全生产的方针，贯穿到施工的全过程。 4.2?? 项目部认真贯