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第六章 决策理论 ? 第六章 决策理论 第一节 决策的类型与特点 第二节 决策过程与影响因素 第三节 决策方法 第四节 有限理性及其超越 第一节　决策的类型与特点 一、决策的概念与类型 所谓决策，是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 1.从决策主体来看，可将决策分组织决策与个人决策。 2.从决策需要解决的问题来看，可将组织决策分成初 始决策与追踪决策。 3.从决策调整的对象和涉及的时限来看，组织的决策可分为战略决策和战术决策。 二、决策的特点 目标性 可行性 选择性 满意性 过程性 动态性 第二节　决策过程与影响因素 一、决策过程 研究现状 明确目标 拟定方案 方案的比较和选择 二、决策的影响因素 决策 环境 决策者对待风险的态度 过去决策 组织文化 时间 第三节　决策方法 一、确定活动方向的分析方法 经营单位组合分析法( 主张应考虑到企业（或该经营单位）在市场上的相对竞争地位和业务增长情况，在现金流均衡使用的原则下为每个经营单位分别确定经营方向。) 高 转变 放弃