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金融港总部楼室内装修施工方案 编制依据与编制原则 编制依据 1、设计文件、施工合同等 2、有关现行的国家规范、规程等 3、主要法规及政府文件 4、我单位对施工现场的考察情况 5、我公司质量安全管理条例 6、我公司的建筑安装施工能力 编制原则 1、符合业主要求，严格按照业主对该工程工期、质量标准、安全文明施工等要求编制。 2、科学全面，以科学的态度对待每道施工环节，进行质量控制，增进业主对该工程的全面了解。 3、便于调整,根据工程竣工日期控制各阶段，月、旬、周进度要求，严格按照工期控制各施工环节，并根据现场实际效率及时调整加强计划性。 4、节约：在满足设计及业主要求的前提下，尽量采用新工艺、新方法，以缩短工期，减少成本。 第二章 装饰工程概况与特点分析 一、现场状况 1、本工程为金融港总部楼室内装修，主体及初装验收后工程施工已进入装饰施工阶段。 （一）工程特点与难点分析 工期特点：装饰工程分项工程较多，工程量不大，工期紧张，使用机械化程度较低，在施工过程中如何保证工程质量，以及组织各工序合理穿插连续施工是工程的重点和难点，要有科学的技术保证措施，有针对性的施工安排，确保工程的施工质量和施工安全。 地理特点：现场位于小区内，不能有太大的噪音，材料运输比较方便。 针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键所在，做出优化的管理路线及正确高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各工序施工开始之前，以确保工程优质高效的顺利进行。 第三章 项目管理的主要目标 一、质量目标：保证达到合格工程，按业主要求及时开工，施工中突出重点部位，重点管理。 二、工期控制：工期控制在4个月内达到竣工验收条件。 三、安全目标：杜绝重大伤亡事故，火灾事故和人员中毒事件，轻伤率控制在1.5‰以内。 四、文明施工目标：保持工地安全文明，做到不污染环境，不污染空气，不污染水源，施工现场整洁有序。 五、服务目标：按照我公司的服务理念，积极、主动、高效的为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、监督、各专业分包及相关部门的关系，使工程形成一个团结协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 第四章 施工布置 为保证工程质量、进度和施工环境布置如下： 项目管理班子人员和主要操作技术骨干人员要盯靠在施工现场及时处理工程发生问题。按照甲方单位的指令，进行全面施工。 公司分管经理要常驻工地，以加强对本工程的领导、协调、管理、检查、监督，并随时与甲方、监理和上级主管部门进行沟通，有问题随时解决，确保工程顺利施工。 将该工程列为我公司重点项目，从人、财、物力上对该工程进行全方位的支持。 施工总体布置：按审批的施工平面布置施工场地，满足施工使用要求，符合创建安全文明工地标准，易于管理。节约用地，减少资金投入。 1、施工道路：施工现场采用1.8米彩钢板围挡，其道路保持畅通，生产临时设施设置齐全。 工艺部署：按先上后下，先墙面再地面的原则进行灵活穿插施工。 第五章 施工准备工作 一、施工现场布置：根据现场施工平面布置，做好施工材料、机具进场就位。 二、技术准备 1、熟悉图纸，根据工程进度，按照工程施工做法编制各工种的技术交底。 2、按施工图纸确定的工程量提供可靠足量的劳动力、设备和材料。 三、物质准备 1、材料的准备：立即组织力量会同甲方单位择优选择供货单位。有步骤的组织材料进场前的准备工作，按使用时间提前3天进场。 2、机械按工程需要随时调入现场。 四、劳动组织准备：选用精良的施工队伍集结施工力量，组织劳动力进场，并做好职工入场前的安全生产教育工作。 第六章 具体施工技术和工艺 1 拆除项目 拆除原有墙体工艺流程：做好防护与安全措施→湿墙→拆除→清理 注意事项：首先与相关人员确认墙体拆除对主体结构是否造成危害，注意墙体倒塌对人员伤害，要从上至下依次拆除，局部做加固处理。 2 瓦工项目 A地面瓷砖项目包（防石材砖） 贴饼、标筋：根据墙面水平基准线，弹出地面标高线。然后在房间四周做灰饼。灰饼表面比地面标高线低一块所铺陶瓷砖的厚度，再按灰饼标筋。铺结合层砂浆：铺砂浆前刷一道水泥素浆，随刷随铺水泥：粗砂=1：2（体积比）的干硬性砂浆弹线：每铺完一个房间或一个区段的砂浆，按大样图要求弹控制线。弹线时在房间纵横或对角两个方向排好砖，其接缝宽度应不大于2mm。当排到两端边缘不合整砖时，量出尺寸，将整砖切割成镶边砖。 浸水：将选配好的砖块清洗干净后，放入清水中浸泡2-3h后，取出晾干备用。铺砖：结合层做完弹线后，接着铺砖。铺砖时应抹垫水泥砂浆，将地陶瓷砖按控制线铺贴平整密实。灌缝、擦缝：板块铺完养护两昼夜后在缝隙内灌灌缝1-2h后，用棉纱擦缝。然后用棉纱将面板灰浆擦干净，浇水养护覆盖黑塑料布养护。养护时间不应小于3