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中巨源生态城镇规划管理（北京）有限公司 中巨源生态城镇规划管理（北京）有限公司是以生态城镇化运作实施、生态农业综合园区开发及运营管理为一体的企业。拥有农业综合园区规划，农业旅游项目设计、产业经济、城镇运营、投融资运作、文化传播、品牌包装、市场营销及企业管理等各类专业人才及专家顾问团队。 在新的历史机遇及市场环境下，为现代农业跨越式发展，把握农村变革带来的巨大历史机遇，将农民、农村巨大的存量资产激活，拉动引擎，催化农村区域性产业结构全面调整。 中巨源公司以前瞻的视角、创新的运作理念、高效的协调组织、可行的建设方案；积极参与生态城镇建设与发展路径、及生态农业循环经济产业模式，建设生态农业综合园区示范工程，业务范围主要涉及生态城镇建设实施及生态农业产业发展战略规划；农业综合园区发展运营规划；生态农业循环产业项目、农业主题园区投融资开发及运营；农业相关产业投融资战略合作及商贸、物流、地产、商业项目投融资开发实施等。 中巨源依托国家智库、地方智库及民间智库资源优势；扎实的金融、项目合作联盟；专业的运作平台；权威的专家顾问团队；能拼敢打的运作团队；肩负强国梦的历史使命，构建新型生态城镇发展体系，为生态农业综合开发提供系统解决方案，促进产城联动、产城融合、产城一体的新型生态城镇化建设发展。 规划设计包括：城乡统筹规划设计，产城一体规划设计，田园城镇规划设计、现代村镇规划设计，美丽乡村规划设计、新农村综合体规划设计、生态农旅综合体规划设计、都市特色休闲农业规划设计，生态养老社区规划设计、乡村文化旅游规划设计、农业高新科技园区规划设计、食品加工园区规划设计、农产品交易物流园区规划设计、生态产业园区规划设计、休闲养生园区规划设计、特色养殖规划设计、特色种植规划设计、农产品深加工规划设计、生物技术产业规划设计、社区商业区规划设计、传统文化祭祀区规划设计、社区文化教育培训规划设计、金融增值链条规划设计。 企业愿景：协助建设美丽家乡、促进创造幸福生活 服务理念：诚信、热情、专业、创新 核心优势： 前瞻性的政策导向、一体化的运营模式、强大的智库资源、特色的规划设计、灵活的融资渠道、坚实的合作联盟、生态和谐的使命 团队建设：求大同、存小异、敢拼搏、不抱怨 企业文化：平台、责任、合作、共赢 中巨源社会定位 对国内农业发展形势的分析、对国家政策、规划分析、对农村金融状况制约农业发展的现状分析、对农业领域优劣势及机遇与挑战分析，结合差异化战略的指导思想确定中巨源公司的定位为： 新型生态城镇和现代农业循环产业及金融服务商价值链的重构者！ 中巨源企业经营思路 中巨源既有一般企业的共同属性：以盈利为天职，同时又要将讲求历史使命、社会效益提高到经营理念的高度来指导企业的运行。 在企业经营中既要考虑短期利益又要考虑长远利益，在短期利益与长远利益发生矛盾时，短期利益要服从长远利益。 企业是社会的企业，任何企业在运营中都会遇到处理各方利益关系的问题。中巨源在运营中首先要考虑社会、合作伙伴、员工等各方面的利益，在各方都得到发展的同时发展自己。为此中巨源的经营理念为： 1、兼顾经济效益与社会效益的平衡 2、短期利益服从长远利益 3、为股东创造价值、为客户竭诚服务、与伙伴共同发展、让员工得到成长。 中巨源管理理念： 为完成自己的使命，使自己迅速发展壮大必须要认识到： 第一、不能固步自封，要善于学习国际国内先进企业的管理理论、经验和方法。学会与强者为伍，与知名企业合作，在与懂技术、懂管理、懂市场的内行合作过程中迅速发展自己。 第二、在与合作者的关系上要首先认清自己的长处是什么、短处又是什么、进而明确应该管什么、能管什么和会管什么。充分发挥政府、社会组织、合作伙伴的作用，借一切可以借的力量，达到事半功倍的效果。 第三、相信群众的智慧，充分调动群众的积极性；弘扬团队精神，不搞个人英雄主义；干正确的事，正确地干事。 第四、在利益与声誉发生冲突时要使利益让位于声誉，将中巨源的声誉作为首要维护的对象。 第五、勇于实践、勤于实践，在企业运行中真抓实干不惧挫折，敢于探索。战略目标一经确定，就应恪守执行，做到不被颓势所迫，不受利益诱惑。综上所述，归纳公司管理理念为： 1、择强者合作，携内行之手 2、管必管之事，借可借之力 3、聚群众智慧，扬团队精神 4、重企业声誉，弃不当利益 5、勤有益实践，拒无谓空谈 6、虑远期目标，观现实结果 中巨源运营模式 中巨源实现目标的方法和途径主要是搭建政府、智库、规划设计、项目企业、投融资平台，聚集整合社会资源，对“生态城镇、产业基地”提供保姆式服务。在培育农业现代企业的同时，把中巨源自身也打造成为现代农业投融资的示范企业。依托资本市场，实现滚动式、爆发式的发展。因此，将企业的运营