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2010~2012年BSS专业规划容灾专题规划思路 题外话 规划=鬼话？？？ ——邀请大家来的目的 精诚合作 ——可持续性的合作 公开、公平、客观 ——规划相关信息和成果的共享 主题 项目背景 规划范围及预期成果 规划总体安排 规划编制要求 规划提纲 规划相关输入 问题讨论 －4－ 公司发展战略指导公司综合滚动规划，共同指导各专业的滚动规划。 企业信息化规划属于公司专业滚动规划范畴，其发展策略还会受市场、财务等业务专业规划的影响。 BSS专业规划是企业信息化规划的重要组成部分，主要用于指导业务支撑系统的发展方向，确定BSS系统的目标架构、实施演进路线和管控要求，以指导规划期内BSS项目建设。 公司发展战略 综合滚动规划 专业滚动规划 服务营销规划 网络规划 企业信息化规划 局房规划 人力资源规划 财务绩效规划 资源配置规划 市场业务规划 BSS专业规划定位 BSS专业规划 OSS专业规划 MSS专业规划 －5－ BSS规划项目组织架构 项目指导组 项目协调组 省分A实施规划配合 省分B实施规划配合 集团业务支撑系统部 支撑单位 。 。 。 北京规划设计院、中讯邮电设计院 外协队伍（含各专业厂商等） 规划处 需求管理处 集团总部 规划专家组 运行维护处 …… 省分公司 业务支撑系统部 省分接口人 互动 项目背景 2010年~2012年BSS专业规划项目包括： 《2010年~2012年BSS专业整体规划》； 计费专题； 集成架构专题； 总部BSS系统专题； 容灾专题； 主题 项目背景 规划范围及预期成果 规划总体安排 规划编制要求 规划提纲 规划相关输入 问题讨论 规划范围 序号 主题 研究内容 本期BSS规划范围 1 容灾备份 概念和定位；容灾整体框架；业务影响性分析；业务系统分级容灾方案；统一规范要求； 本期规划重点1 规划预期成果 序号 主题 预期成果 对规范的指导 提交形式 1 容灾备份 1.给出BSS系统容灾建设的整体框架 明确规范编制要求，提出关注的重点 专题规划PPT 2.对BSS系统进行业务灾难恢复等级的划分，给出各系统RTO和RPO指标 3.给出针对不同等级系统的容灾实现方式建议（数据级容灾为主） 4.给出建设容灾系统外环节的建设建议（包括人员组织、流程、演练方案等） 容灾备份（1/2） 规划范围： BSS系统业务影响性分析和业务灾难恢复等级划分： 对系统、业务在时效性和数据重要性的特性进行分析，提出各系统（业务）RPO和RTO，根据经验以及业务部门建议，提出业务灾难恢复等级的划分； 容灾中心建设整体策略： 需要从技术实现、投资效益以及BSS整体的战略出发去考虑容灾中心的建设模式：双中心还是主备中心；容灾分系统建设还是在存储整合的基础上统一建设； 系统容灾建设技术方式建议： 关注多种数据复制、备份技术的实现方式的差异，进行技术分析，针对不同的容灾策略给出不同的技术选择建议； 其它环节的建设建议： 容灾建设不光是系统的建设，还包括人员组织、流程、演练等一系列的方案所组成，因此在规划中将对整个容灾建设的过程给出指导性的意见。 容灾备份规划（2/2） 规划思路： 围绕企业战略和业务导向，结合系统建设的现状； 应符合总部的整体容灾建设思路，同时兼顾省分建设的需求； 尽量细化容灾建设的方案，方便省分在建设时思路的衔接，可落地。 主题 项目背景 规划范围及预期成果 规划总体安排 规划编制要求 规划提纲 规划相关输入 问题讨论 －13－ －13－ 容灾规划工作计划 规划编写阶段 ： 容灾专题规划第一次集中会议 项目背景介绍 规划编制要求 规划PPT框架讨论 重点问题讨论 各厂商进行规划编写 容灾专题规划第二次集中会议 请各厂家详细介绍自己的方案，并会上讨论 各厂商方案对方案进行二次完善 容灾方案第一次汇报并修改 容灾方案第二次汇报并形成终稿 10月29日（上午） 10月29日~11月3日 11月4日（下午） 11月5日~11月6日 11月9日~11月13日 11月中下旬 主题 项目背景 规划范围及预期成果 规划总体安排 规划编制要求 规划提纲 规划相关输入 问题讨论 －15－ －15－ 容灾规划编制要求 规划内容及最终成果以图文并茂的PPT的形式展现 重点内容 容灾建设的整体框架 如何由数据级容灾向应用级容灾平滑演进 依据RA/BIA分析，对BSS业务系统进行容灾等级划分 容灾建设的每一个环节对于省分和厂家的工作要求,以指导省分实施 场景分析 主题 项目背景 规划范围及预期成果 规划总体安排 规划编制要求 规划提纲 规划相关输入 问题讨论 容灾提纲 －17－ 内容需