浅谈工程建设中的安生产管理.docVIP

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  • 2016-08-19 发布于贵州
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浅谈工程建设中的安生产管理

浅谈工程建设中的安全生产管理 【摘要】安全生产管理是公路工程建设企业综合管理中最首要的组成部分。公路建设施工过程中,安全事故是任何企业都不愿获得的苦果子,特别在目前建设市场竞争比较激烈,为提高企业竞争力,保持企业持续稳定高效发展,公路工程建设企业必须制定严格的安全管理措施和制度,以人为本,科学管理,对促进企业的经济发展保增长具有深远的意义。 【关键词】公路工程建设企业持续发展安全生产管理 一、安全生产危机存在的必然性 1.不安全生产因素的来源 公路工程施工涉及环节较多、工序复杂,部门全面、范围很广。从外部因素来看,存在不可抗阻的自然环境条件;在内部,企业机构设置、管理规章制度、人力资源环境、技术发展水平、机械设备性能、人员素质及技术水平,公司文化因素等都存在着许多不确定的因素. 2.公路工程及安全生产危机的特点 公路工程安全危机涉及面广,形体比较庞大,其组成部分(路基、路面、桥梁、涵洞、隧道等)相互组合构成一个整体,施工周期较长。在其投资建设期间占用着大量的人力、物力、财力。因此,在当前市场经济条件复杂的情况下,安全工作不深入细致,直接影响企业的利益,危及企业的生存,甚至倾家荡产。 公路施工建设流动性较大的特点,造成施工人员、设备、设施及机具等流动的频率大大增加,使得在人员机具设备流动过程中,隐藏了更多的不安全因素,突发事件发生的概率会明显

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