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供水问题调研报告 调 查 报 告 根据国务院、水利部“关于加强水务一体化管理的决定” 2002年元月8日，我县筹建成立了“南丹县水利局城乡供水管理总站”。其主要任务是负责清理接管原属各乡镇政府分散管理的地方供水站。实行“一龙管水”。结束过去城建管供水，环保管排污等“多龙管水”的现象，实行“一体化”供水服务。 为了加快“一龙治水”的工作进程，县水利局成立了清收接管领导小组，并于2002年2月起，正式开始清理接收工作。 按照县人民政府（2001）80号函的要求，移交接管实行三个原则，即：一是无偿接管；二是妥善安置原有的工作人员；三是负责偿还债务，追收欠款。至2003年2月份，除城关、大厂不在接管范围、吾隘镇因自筹资金不到位，尚欠工程款39万余元而达不成接管协议外，其余十个乡镇完成了接管工作。 接管后的城乡供水状况如何，是否达到了预期的目的，通过调查了解，我们认为，我县城乡供水实现“一龙治水”的水务一体化，任务还很艰巨，困难仍然存在，效果有待努力。主要反映在接管前多年留下的“后遗症”： 一、陈旧的思想观念占据上峰，给供水管理工作增大阻力。 长期以来，各地群众形成了用水不交费和政府扶贫的思想，特别是后一种观念在群众中占据主要地位，普遍养成了用免费水的思想。有的机关单位也同样存在这种现象，不交费或象征性的少交费等行为，被视为理所当然而司空见惯。再加上受到过去那种“取之不尽，用之不竭”的错误教育影响，使人们认为水是自然界给予的，从老祖宗以来，就是免费用水，想怎么用就怎么用，而且还是用之不竭。这种对水资源危机感的肤浅的认识，严重地影响和阻碍了供水管理。 二、供水设施设备和计量工具的问题，是供水不正常的主要障碍。 接管之初，各乡镇原有的设施设备都使用多年，有的已到临界报损报废期限。如原巴定乡的1250立方米蓄水池已严重渗漏，长达四公里的管道也已经多处锈蚀跑水；月里镇懂干引水主管道锈蚀严重到用牙签轻挑沙眼就脱皮块的报废程