大学生刚工作后的感想.docVIP

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大学生刚工作后的感想

大学生刚工作后的感想 篇一:大学生刚工作后的感想 核心提示:他为什么要辞职?他工作一年之后的感想是什么?你辞职后找工作的感想是什么?人力资源部的人想些什么?什么时候找工作比较好?职业规划只是一个空喊的口号么?。。。。。 讲点别的。网友:恨死周杰伦 月26日,我辞去在衡阳的原公司的相关职务,打算改变自己的职业生涯重新发展。我 原来在公司从事管理方面的工作,具体来说,属于生产管理。我的性格与这个工作是不符合 的,因为我不喜欢总是干重复的工作,我需要有创造性的工作,需要激情。而在原单位,国 营企业改制后仍留下的员工的一些传统氛围让我倍感压抑和无趣。比如,年底竞聘,表面上 号称是“公正公平公开”,其实内里高层人际关系决定了一切;老员工怕新进大学生抢他们的 饭碗,对大学生实行排挤,这个行为在管理层尤其突出。哪里都有人际关系和斗争,但是在 一个利润空间并不高的传统行业,用自己的青春年华为代价,去赌这个行业能给自己带来住 房、小车、丰厚的收入????我觉得是不现实的。何况现今的时代已经无法和我的父辈那时相 比,房子已经不会包分配了。也许别人可以做到那些,但是搞人际关系一向不是我所长。我 可以很努力地工作,但是我希望我的勤奋可以让我看到希望,而不是努力的成果被小人抹杀, 毫无价值。 辞职后的一段时间,我仍然滞留衡阳打算谋求总公司下属的另一个子公司的销售外勤职 位。那个公司的大学生兄弟告诉我,他们刚刚辞退了八个销售外勤(因为业绩不好),现在外 勤极其缺人,老总亲自到长沙招人去了。我努力地争取了这个机会,先是要他们营销部的一 个大学生帮忙探听营销部经理的意思(假如我来干的话行不行?),其次还在另一个兄弟的介 绍下找到他们湖北大区经理张某面谈,表示我的诚心,打算努力投入销售工作,并力陈我的 优势:大学工科电类知识背景,学的专业对口,做变压器产品的生产管理一年,对产品熟悉, 对变压器的油箱结构了解,这些使得我在专业上“没有任何问题”,需要的只是销售经验和客 户资源的积累,对销售感兴趣,有决心,不怕辛苦????张某当时也觉得我的条件不错,于是 说他将向老总推荐。一方面,他们确实缺人;另一方面,我觉得自己确实是一个好人选。这 个工作,应该是有把握的。 没想到的是,在他们公司的一把手老总田某回来之后,张某通知我去和老总面谈。但是, 好不容易找到老总,面谈一次,感觉他对我加入他们公司搞销售并不感兴趣,在“考虑几天” 之后,第二次见面,他就说“现在不考虑”了。我感觉自己真是在浪费时间! 事后回想,我觉得问题还是出在人际关系这个结上。因为我原来的公司和这个公司是同 属于总公司的同一级的单位,两者又有很多的业务联系。而我的辞职之坚决和迅速,是令我 原来那个老总很不爽的。可以肯定田某一定打了电话给他,他说了我什么,可想而知。为了 不影响两个公司的关系,田某不要我,也很正常。辞职后,我和总公司的人力资源部副部长 林某谈了一次(是他把我招进来的)。林某对我的辞职大为不满,他说我“不按常理出牌”, 假如要跳部门,应该等到年底竞聘,通过正常手续,先是要那个公司招人,然后要通过他们 的面试,最后要原部门的老总签字,再办手续,而象我这样先辞职,再去找的是“不合程序” 的。我很不屑他的说法,结果是不欢而散。 为什么我非得要“不按常理出牌”呢?明眼人一看就知道其中蹊跷。这个公司表面上是 “公正公平公开”竞聘,其实 70%的竞聘最后都成功不了。人才没有如理论上所说能够真正 得到合理流动的机会。因为你可以去面试,可以用自己的努力得到目标部门的通过,问题是 只要你原部门的老总不放人,不给你签字,你就去不了!不管你有多优秀也不行。除非你在 高层人际关系好,有人在背后支持你,帮你疏通,你的老总才会放你。这个就是所谓的“潜 规则”吧!所以这种看似公平的“竞聘”,其实还是沦为表面文章。我要是真的按程序做我才 是傻瓜了。什么叫“按常理出牌”?按谁的“牌理”?请各位帮我想一想。 在这个公司一年,见识了很多东西。公司霸道的做法,从一开始就已经失去了我们大学 生的信任。报到的时候先问你要毕业证、学位证说是“办手续”,你信任地给了他们,然后就 等着吧(我的两证是直到辞职前一个月才拿到手的,还是签了三年的合同之后才发给我,我 一拿到手马上就想辞职的事情了)。然后把试用期工资本科生全部调低200 元/月,专科生一 律定为800/月(据专科生说原来说的是“不低于1000”)。拿到手的还要扣税、扣考核分比例、 扣什么互助金,别想拿足额工资。加班没有加班工资的概念,经常加到晚上9 点(我有加到 晚上12 点的经历),第二天照常上班。星期六当正常工作日,周日运气不好叫你上班你就得 上班。没有所谓“安家费”、住房、水电、物业管理都得交钱,从工资帐目里直接扣,想不交 也不行。而且算得莫名其妙,有时候多有时候少,去查

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