简答题作业1.doc

简述管理的作用 管理的具体职能 管理的性质 泰勒“科学管理理论”的主要内容是什么 “人际关系学说”的主要内容是什么 决策应遵循的原则有哪些 简述决策的过程 决策的地位和和作用体现在哪些方面 决策有哪些特点 盈亏平衡分析法的主要内容是什么 计划具有哪些特点？ 简述控制与计划的关系 组织环境包括哪些内容？ 影响组织设计的因素有哪些？ 分析组织变革的动力与阻力 组织设计的原则是什么？ 人员配备的任务是什么？ 管理人员选聘的途径有哪些？ 激励工作的原则是什么？ 简述赫兹伯格的双因素理论的主要内容 简述马斯洛的需要层次理论的主要内容 简述需要、动机与行为之间的关系 简述赫兹伯格的双因素理论的主要内容 简述沟通的含义 正式沟通与非正式沟通的优缺点各是什么？ 简述正式信息沟通网络的类型？ 领导应具备的素质有哪些？ 简述领导者权利的构成。 简述领导与管理的联系与区别 预算控制包括哪些方面？ 简述创新的种类。 简述创新与发明创造的区别 31.管理的具体职能 （1）决策；（1分）（2）计划；（1分）（3）组织；（1分）（4）领导；（1分）（5）控制；（6）创新。（（5）（6）共1分） 32.泰勒“科学管理理论”的主要内容是什么 （1）工作定额；（2）标准化；（3）差别工资制；（4）科学选择与培训工人；（5）管理和执行相分离。（每点得1分） 33.