解读绿城产品设计和程管理：老师简介与课程提纲.docVIP

解读绿城设计和工程管理 【主讲老师】刘治国 现任职于以高品质营造闻名全国的知名标杆房地产集团，该讲师负责开发的项目又属该集团单价最高的项目。其关于项目营造、定位能力在业内处于一流水平。 毕业于国内一流大学，目前为英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询（投资）工程师、注册造价工程师，在工程设计、营造全过程具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直以标杆项目供全集团学习。 【课程大纲】 一、工程管理的范围及现状 1、管理和协调的主体 2、房地产企业普遍面临的问题 1 2）肢解分包，房地产公司如何做总承包？ 3）供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质 4）新的施工工艺、逐步转型的精装修开发模式，如何有效应对，几何级数倍增的复杂要素如何掌控？ 5）满足国标质量就能做出好品质吗？ 6）工程管理人员素质层次不齐，监理形同虚设，如何将优秀的质量标准贯彻进工程营造的全程？ 7）低价中标的误区 二、要素管理 1、设计管理与技术评审管理 1）技术评审——可实现性把控 2）功能定位与功能性把控 3）“强制性条文”解读 电梯基坑采取有组织排水 淋浴房2000以下做防水 电梯轿厢吊顶禁止采取玻璃饰面（含安全玻璃） 1）打样——可实现性工作的延续 2）样板工程管理 3）样板管理——固化程序 4）样板层的结构处理方案 5）样板房管理——程序 3、成品保护管理 4、工程进度管理 1）进度管理必须考虑的要素 2）劳动力的组织 3）进度管控要点 4）案例：重点分析交叉工作面，明确过程控制节点 5）材料进度分析 6）工程进度管理的问题与对策 7）与设计、成本部门的边界配合 三、现场管理及工程质量把控 1、招标及合约界面 2、桩基与基础工程施工阶段管理 3、主体工程施工阶段管理 4、景观工程管理把控 1）审图要点及通病预防 2）景观呈现效果的核心是什么 苗木的选择：天然植物的搭配与意境营造 硬质铺装的要点及通病预防 水景施工要点 5、门窗及幕墙施工阶段工程管理 1）防水通病与对策 2）体系的选择与优缺点 3）增强安全性的措施 6、屋面及保湿工程把控要点 1）常见瓦屋面施工工艺及通病预防 2）质量与美观的矛盾冲突 3）新型屋面防水材料应用中的把控要点 7、绿城集团项目工艺控制案例分享 8、借鉴与提升空间 四、精装修把控要点 1、精装修设计管理 1）方案的可实现性把控 案例：石材、木饰面、墙纸（工艺） 2）图案与功能定位的协调性 案例：木饰面、地面大理石拼花 3）功能使用性把控 案例：浴缸、地面、吊顶 4）强制性条文与审图的精细化管理 5）深化图纸的管理 2、精装修施工管理 1）进度管理 房地产公司进度管理的核心是什么？ 劳动力组织中重点应解决什么问题 ？ 材料进场的组织 设备类材料的组织 工作效率提高的方式 2）品质的把控要点 品质的定义 工艺工法的要点控制及原则 核心构造（细部）节点的要点控制及原则 关于“缝” 精细化控制 3）源于需求的施工管理原则 价值感、宜居、美学、安全 五、景观工程把控要点 1、审图要点及通病预防 2、景观呈现效果的核心是什么 1）苗木的选择：天然植物的搭配与意境营造 2）硬质铺装的要点及通病预防 平整与不均匀沉降 铺装性污染的预防及工艺选择 简单目标：平整干净之不简单实现历程 3）水景施工要点 防水与防碱设备的选择 In order to ensure normal teaching order, protecting students healthy growth, ensuring that national (property) is not lost, to prevent or minimize the occurrence of safety accidents, follow the prevent, rescue each other, ensure safety and reduce losses principle, according to the local conditions, make the management system. 1, the principal is the responsibility of school safety, school security under the leadership of President security work leading group. The head teacher to the leadership team is responsible