张泽9月度质询会(8—9月)资料.ppt

淮阳西城中学 月报月计划 张泽 2014年8月-2014年9月 用真正执行力，塑造工作品格！　 目 录 一、8月份结果汇报 8月份战略要点回顾 8月份结果月报 针对学校关注的结果，8月份采取的措施 二、9月份结果定义（计划） 9月份战略要点强调 9月份工作计划 针对学校关注的结果，9月份将采取的措施 一、8月份结果汇报 8月份战略要点回顾 一、学校2014秋季学期战略要点 1．形成规范考评机制，打造良性竞争文化。 2．课堂模式成熟，人人达标。 3．严格四次考试，加大评价力度，大幅提高教学成绩。 4．明确四力建设标准，强化各环节管理，使学生养成良好习惯。 5．学校环境、课堂、师生行为文化建设基本建成。 6．教师思想、行为、业务素质有很大提高。 7．搞好英语和语文的教学改革，走出特色办学之路。 二、学校 8月份战略要点 1)调整整体工作思路，对年级、学部、教研组放权，工作重心下移。 2)制订评价机制框架，挖掘调动各级责任人工作主动性。 3)制订各部门责任标准及评价办法，推行责任承包、项目管理、过程评价，强化各级责任意识。 4)培训各级管理者，提高管理意识和能力。 三、部门 8 月份战略要点 1) 2) 3) 8月份战略要点回顾 一、九年级2014秋季学期战略要点 1．认真落实学校考评机制，打造良性竞争文化。 2．课堂模式成熟，人人达标。 3．协助学校组织好四次考试，严格落实评价机制，大幅提高教学成绩。 4．明确四力建设标准，强化各环节管理，使学生养成良好习惯。 5．课堂、师生行为文化建设基本建成。 6．教师思想、行为、业务素质有很大提高。 7．协助学校搞好英语和语文的教学改革，走出特色办学之路。 二、九年级8月份战略要点 1)调整整体工作思路，对学部、教研组放权，工作重心下移。 2)制订评价机制框架，挖掘调动各级责任人工作主动性。 3)制订学部、教研组责任标准及评价办法，推行责任承包、项目管理、过程评价，强化各级责任意识。 4)培训年级管理者，提高管理意识和能力。 8月份工作（共7项）结果汇报 一级 模块 二级 模块 结果定义 节点与行动 履行 承诺 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 团队 建设 机制 1.修订评价机制，强化责任心、激发主动性。 完成 培训 2.召开九年级教师会，做好开学准备工作。 完成 活动 3.教师聘任。 4.学生分班。 完成 人员 业务 活动 5.教研组组织教师备课。 完成 6.组织学生分班考试。 完成 其他 工作 7.安全排查一次，与学生签订安全承诺书。 完成 针对学校关注的结果，8月份采取的措施 文化 建设 结果定义 　 8月措施 团队 建设 团队人员 目标 X 人；现有 Y 人；拟辞退 Z 人；拟招聘 N 人；拟更新 M 人。　 文化建设 文化培训 N 次，主题：　 …… ；满意率 ％。 业务活动 业务培训 N 次；主题： 1：……； 2：…… 。　 　 机制 建设 制度流程 　 8月重点落实 　 课堂建设 建设目标 8月措施 建设目标 教育重点 8月措施 客户 价值 客户取向 8月行动 预期满意率 ---%　 近期 关注 关注项目 1.　2. 3. 结果定义 1. 2. 3.　 以上是我的8月份工作汇报，陈述是否客观属实，各位希望看到什么事实和数据？请质询！ 事实数据材料粘贴或链接处 二、9月份工作计划 9月份战略要点强调 一、学校2014秋季学期战略要点 1．形成规范考评机制，打造良性竞争文化。 2．课堂模式成熟，人人达标。 3．严格四次考试，加大评价力度，大幅提高教学成绩。 4．明确四力建设标准，强化各环节管理，使学生养成良好习惯。 5．学校环境、课堂、师生行为文化建设基本建成。 6．教师思想、行为、业务素质有很大提高。 7．搞好英语和语文的教学改革，走出特色办学之路。 二、学校9月份战略要点 9月份是规范养成月。本月工作要点是： 1. 监督评价各部门落实计划情况 2.各处室按标准指导监督评价年级工作 3.各年级、学部、教研组共同按标准建设课堂。 4.各年级、学部、班级协作按标准管理学生。 5. 组织第一次绩效评价 6.各级各项工作找到达标的方法、路子。为达标做好全部准备。 九月份九年级化学组战略要点强调 一、九年级化学组2014秋季学期战略要点 1．认真落实学校考评机制，打造良性竞争文化。 2．落实教学计划 ，课堂模式成熟，人人达标。 3．协助学校组织好四次考试，大幅提高教学成绩. 4. 教师思想、行为、业务素质有很大提高。 5．课堂建设基本建成,教学改革见成效，体现学科特色。 二、九年级化学组9月份战略要点 本月工作要点是： 1.落实教研组计划，做好教师思想与课堂培训工作。 2. 按标准做好组内评价，落实第一次绩效评价。 3.高效