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BIM与项目成本精细化管理 　　【摘要】企业要发展要竞争力，就必须全员对成本形成的全过程进行参与，以低于竞争对手的成本进行生产经营，在过去的成本管理办法缺乏施工过程中的众多数据支持，使大多项目对成本管理心有余而力不足，近年市场上出现的BIM建筑信息模型技术应用，很好的解决了这个问题。本文分析了1BIM的基本含义及应用价值，并以实例探讨了BIM技术在某项目中的实践应用情况。 　　【关键词】BIM技术；项目成本管理；应用； 　　工程项目自决策立项到运营维护的全生命周期中，涉及工程项目的各个要素、不同参与主体和工程管理的各个阶段，这对项目的信息集成和工程的管理带来了诸多挑战。BIM 作为一种多维模型的建筑信息集成平台和技术工具，集成了建筑物自设计到运营维护全生命周期的各种工程信息，在项目全生命周期的管理过程中发挥了越来越重要的作用。 　　一、BIM的应用价值 　　由于BIM模型蕴含着大量的工程信息，应用BIM系统平台，可以使与工程有关的更多的、更好的功能被开发应用。如设计方用来建筑分析、结构分析、能 　　耗分析、照明分析、内外部气流模型、人流分析等，也可用于不同专业间的冲突碰撞检查等；业主可根据BIM模型进行质量控制、进度管理和成本管理；运营方引入BIM，模拟日常和紧急情况的处理方式，如高峰期电梯排队、地震人员逃生模拟和消防人员紧急疏散的情景，以便进行更好的规划布局。BIM是对建筑进行全生命周期的数字化管理的软件，它在建筑物的设计、建造和运营管理的全生命周期内具有重要的应用价值。总结了使用建筑信息模型的以下优势：第一，消除40%的预算外变更。第二，造价估算控制在3%精确度范围内。第三，造价估算耗费的时间缩短80%。第四，通过发现和解决冲突，将合同价格降低10%。第五，项目时限缩短7%，及早实现投资回报。 　　二、实例分析 　　1.工程概况。某工程需要拆除原1层售楼处，新建4层楼建筑，新增建筑面积3724m2，地上建筑总面积4969m2，建筑基地面积1195m2。地上1层为商业办公，地上2-4层为办公，地下2 层和地下1 层仍分别为车库和商业，做局部调整。建筑控制高度17.6m，结构类型为钢筋混凝土框架结构。 　　2.BIM建模 　　（1）传统建模方法及问题。传统的建模方法是通过CAD工具，利用点线面等元素绘制几何图形，构成建筑物二维平面模型。通过这种方法建立的2D模型只包含简单的几何信息，在异形结构和复杂节点的表达方面存在局限性，在实际工程施工中，工程施工人员往往无法正确理解设计师的真正意图，技术交底存在困难，从而造成工程建造错误，返工导致工期延误，成本浪费等现象。 　　（2）本工程5D-BIM 模型创建。现阶段BIM 三维模型的创建主要有两种方式： 第1种是真正意义上的BIM建模，即利用3D平台为工具直接设计创建BIM 三维模型，完全脱离2D图纸模式；第2种是利用已有的2D建筑施工图纸进行3D倒模，在3D平台上建立三维模型，这种方法是BIM代替CAD成为建模工具的过渡阶段所特有的，当然，随着BIM技术的发展和普及，第2种方法会逐渐被第1 种方法所取代。因本项目设计阶段没有应用BIM技术，业主向承包商仅只提供了二维施工图纸，因此本工程3D-BIM模型的创建采用上述第2种方法，以设计单位提供的二维图纸为标准，利用软件创建一个包含建筑、结构等信息的3D-BIM模型。在此基础上将该模型导入鲁班平台与Project进度信息相关联，赋予每一根构件时间参数，形成4D-BIM进度控制模型，然后再次将构件与清单定额挂接，赋予成本信息，最终形成5D-BIM 成本控制模型。5D BIM 模型可用于指导工程施工和管理。 　　2.BIM在进度控制中的应用。BIM技术在进度控制中的应用是通4DBIM模型实现，4D-BIM模型是在三维模型的基础上关联时间参数形成的，因此它具备了三维模型可视化的特点，可以形象生动地进行进度计划的直观展示。它不仅可以查询任意时间点的三维进度状态，还可以对计划进度和实际进度进行可视化的对比分析 　　3.BIM的成本精细化管理 　　（1）传统成本方法及问题。传统的工程成本核算主要借助手工算量和单机预算软件进行，存在着计算量大、效率低、估算不准确，以及数据粒度过低不能满足施工成本过程管理的要求等缺点。而且传统的方法只能辅助管理者进行必要的计算和统计，无法对施工成本和资源进行实时监控和精细化管理，因此，在实际项目中材料浪费和预算超支的现象十分普遍。 　　（2）BIM在成本管理中的应用。BIM 技术的发展和成熟为施工全过程成本管理提供了强大的技术支持。应用BIM技术建立施工阶段的数据粒度达到构件级的5D施工成本模型，可实现施工过程中工程量的动态查询，人、材、机等资源的动态管理和工程成本的实时监控，减少了