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- 2016-08-20 发布于贵州
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金川集团有限公司安管理工作经验
金川集团有限公司安全管理经验
一、安全管理工作概述
金川集团公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“员工生命和健康高于一切”、“一切事故皆可预防,一切事故皆可避免”的安全理念。
2009年以来,公司以董事长和总经理共同署名文章《以特色安全文化托起金川的平安》为指导思想,以国家安监总局下发的《企业安全文化建设导则》和《企业安全文化建设评价准则》两个指导性文件为理论依据,在学习借鉴国内外先进管理经验的基础上,金川公司借鉴国内外成功企业的经验,提出了“用先进的安全文化理念引领企业安全发展”的思路和对策,以必和必拓为标杆,以构建金川特色安全文化为基础,以“实现零伤害”为总体目标,积极开展和创新各项工作,不断强化各层级员工规则意识的树立、良好安全行为的养成。通过扎实有效地推进科学、卓越的“五阶段梯进式”安全管控模式,着力推行“安全生产标准化”建设,大力开展“选树标与对标”活动,不断强化人、机、环匹配化建设,采用跟班写实调研、季度安全管理项目计划推进、安全守法审计等手段保障安全管理工作有效推进,提高安全保障能力,努力打造本质安全化金川,公司安全生产形势保持了相对稳定并明显趋于好转的发展态势。
二、安全文化建设原则、目标及基本内容
(一)企业安全文化创建的指导原则
1、以公司董事长、总经理《以特色安全文化托起金川的平安》的署名文章和以必和
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