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项目管理信息集成在计算机系统中的应用 时间：2008-12-13 13:27:14 点击：211 ? ?? 摘要:项目由启动、计划、执行、控制、收尾五个阶段组成。并且项目管理还涉及成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、范围管理、整体管理、风险管理、采购管理、沟通管理九个部分，每个阶段，每个部分都有各自的信息流。如何把这些信息进行集成管理，是项目管理成功的关键，本文论述了项目管理信息集成在计算机系统中的实现。 ?? 关键词：项目管理，信息集成 1.引言 项目管理的成功高度依赖于信息的沟通。信息流涉及许多相关方，信息数量和类型是极其巨大的，信息传递也受到各种条件的限制。项目管理的信息集成是解决项目信息问题的根本途径，而运用计算机系统，则是实现工程项目管理信息集成的重要技术手段。本文从信息集成这一概念出发，分析了工程项目管理信息集成的必要性，并通过实例介绍了计算机系统在信息集成中的实现。 2.项目管理信息集成的必要性 集成是从系统的观点出发，以信息技术为手段，来提高系统内部各组成部分之间的协同效率和协同效果的理论、方法和技术。他通过实现组织相关策略、目标、运作及各种功能实体的集成与协作，促进跨组织的物流、信息流和控制流的顺畅运行，进而改善组织间的通信、合作和协调水平，使得系统形成一个协调运行的整体，从而提高其生产率、柔性及对市场的快速应变能力。信息集成则是指对系统中各种类型的数据进