第14讲决策过程与方法(电大).pptVIP

5、选择方案 当所有可行方案的评价结果出来后，决策者就可以从中选出一个优化方案了。又称决断，它是决策全过程的关键阶段。 选择方案的基本要求 课本115页 6、实施方案 选定方案之后就要认真贯彻实施方案了，只有通过付诸实施，才能检验决策是否合理与有效，才能最终实现决策目标，解决实际问题。 7、跟踪检查 是指在决策付诸实施之后，要随时检查验证，按照决策的方案一步一步对比检查，对没有达到预期效果的项目要找出原因。 总之，值得注意的是： 不能把决策程序当作教条来看待，在具体决策过程中，各个阶段有可能有所交叉；由于决策对象不同，各个阶段的比例也不尽一致，在某些决策中，省略某些阶段也是可以的。 决策过程要视决策者的经验多少、决策对象及手段的不同等情况来定，即决策步骤要具有灵活性。 二、决策方法 1、定性决策方法 决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，在把握事物内在本质联系的基础上进行决策的方法。 2、定量决策方法 是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。 1）确定型决策方法：盈亏平衡点法 2）风险型决策方法：决策树法 3）不确定型决策方法 中山大学 任荣伟 《管理学》 中山大学 任荣伟 《管理学》