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第3章企业需求与供应物流
第3章 企业需求与供应物流 2010.4.1 本章主要内容 企业物流有效需求管理 内涵 特征 类型 预测方法 企业供应物流管理 企业供应物流内涵和特点 企业供应物流管理的地位和内容 企业供应物流管理的流程分析 一、企业物流有效需求管理 1.物流需求—引致需求 2.内涵：在企业的整个生产经营过程中，可以将供应、生产、销售环节中所发生的所有物料和产品的流动而引致的对物流资源和物流能力的需求称为企业物流有效需求。 一、企业物流有效需求管理 2.特征 需求的空间和时间特征 需求的规律性和不规律性 相关需求和独立需求 相关需求：某种物资的需求量与其他物资有直接的配套关系，是按特定的生产计划要求派生出来的，当其他某种物资的需求量确定后，就可以直接推算出它的需求量。 独立需求：由外部市场的需求决定 一、企业物流有效需求管理 3.企业物流需求的类型 依据产品或服务的需求情况划分 依据企业的类型划分 制造业企业物流需求 商业企业物流需求 4.企业物流需求的预测方法 定性和定量预测方法 二、企业供应物流管理 1.企业供应物流内涵与特点 内涵：包括原材料等一切生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理，以及用料管理和供料管理。 特点：系统性、复杂性、服务性、及时性、衔接性 二、企业供应物流管理的地位和内容 1.概念 目标：保质、保量、经济、及时 环节：采购、储存、供料 职能：计划、组织、协调、控制 目的：确保企业经营目标的实现 2.内容（P71） 支持性活动、业务性活动、拓展性活动 课堂思考 传统供应物流管理思想与现代供应物流管理思想有什么不同之处？ * * *
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