09-10工作计划(定稿).docVIP

2009-2010采暖季工作计划 2009-2010采暖季即将开始，为提高供热质量，在更好的为用户服务的同时，给公司创造更大的效益，打好热力公司供热生产、服务品牌，我分公司在供热生产、热费收缴、班组建设、客户服务等方面做了如下安排： 一、供热生产： 为保证今冬采暖季生产运行的稳定，实现优质供暖的目标，我公司将从以下几方面着手： （一）前期准备：注水计划，备品备件，设备单机试车。今夏针对08－09采暖季外网和地沟管道的漏水问题，对管网已经进行改造，对站内设备问题进行解决，目前大修技改已经进入收尾阶段。各站注水计划本着“大站小站穿插开，夏季改动大的站提前注水，合理分散维修量”的原则已制定完毕，让存在的问题尽早暴露出来，具备条件的提早进行冷运行，人员值班已安排完毕。 注水前两天张贴通知，生产科利用短信平台通知用户，并各站用喇叭宣传。下一步将做好注水期间的抢修、维修工作。 目前我公司已给有软化水各站进盐2吨，各站冬季抢修备品备件充足。 电工班已完成各换热站设备的单机试车，并填写《设备维修保养及单机试车情况记录表》。除新建、新增机组换热站，其余各换热站都已具备随时供热条件。 （二）安全生产，保证供热。 （1）运行期间，要求各管理站、电工班加强电气设备、机组的巡检力度，明确责任人，做好巡检记录，谁出问题由谁负责，特别是两节期间，要做到备品备件充足，防患于未然。严格按照与总公司签订安全责任状进行