0603.【地铁进时小胜深圳——公司深圳地铁施工速写.docVIP

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  • 2016-08-20 发布于贵州
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0603.【地铁进时小胜深圳——公司深圳地铁施工速写.doc

0603.【地铁进时小胜深圳——公司深圳地铁施工速写

【地铁进行时】小胜深圳——公司深圳地铁施工速写 深圳,一个世界造城史上的传奇之地。 ??? 2012年5月,中国水电八局的名字悄然出现在深圳繁华街头的施工围挡上。中国水电股份公司通过BT模式承建的深圳地铁7号线,在这里开始施工。 ??? 2013年5月,水电八局负责施工的7号线上沙站率先完成围护结构,在全线第一个完成施工转序,进入到站场全面开挖阶段。此时,水电八局已连续两次荣获全线综合评比第一名,所提炼总结的经验多次在全线推广。水电八局,这支湖湘子弟兵一时名声鹊起,逐渐开始为深圳市民所熟悉。 ??? “以速度换进度,积小胜求大胜”。谈起这个过程,水电八局深圳地铁项目指挥部的常务指挥长唐勇如是说。 ? 速 速 速 ??? 作为实施中国电建集团董事长范集湘“BT模式撬动地铁大市场”的首批践行者,水电八局承担了地铁7号线的土建7303、7308-1和机电7503三个标段,还顺带了全线监控测量标,这些任务的初设预算总金额约15亿元。 ??? 初次进入地铁施工领域,率队快速进场的水电八局副总经理杨刚知道,在强手如林且三条地铁线同时在建的深圳,反应速度将是制胜的主要法宝。于是,一切“管理经验清零”,强调“从头学习”和快速反应的口号,在水电八局深圳地铁项目渐渐叫响。 ??? 进场不到三个月,发现初期项目体制、机制满足不了地铁施工要求。水电八局立马求变,重新成立深圳地铁项目指挥部,下辖三个标段

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