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- 2017-03-30 发布于贵州
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5S管理知识竞赛决复习材料
包钢(集团)公司5S管理
知识竞赛复习资料
本次知识竞赛设有必答题、抢答题、图片题、视频题和风险题五种题型。以下是5S管理知识竞赛复习资料,共71道题。
一、包钢5S管理推进知识点
1.包钢 集团 公司5S管理推进的实施主体为二级单位。
2.包钢 集团 公司5S管理推进的最高组织机构是5S管理推进委员会。
3.包钢 集团 公司5S管理推进委员会主任、副主任、委员由哪些人担任?公司董事长、党委书记担任主任,公司总经理担任副主任,公司分管领导担任委员。
4.包钢 集团 公司5S管理推进的日常办公组织机构为5S管理推进办公室。
5.包钢 集团 公司5S管理推进分为哪几个阶段?
(1)“启动5S”阶段
(2)“整理、整顿、清扫”阶段
(3)“巩固、清洁、素养”阶段
(4)“固化5S”阶段
6. 包钢 集团 公司5S管理推进“整理、整顿、清扫”阶段的推进思路和工作目标?
(1)推进思路
“典型引路、两级督导、互动交流、定期评价”。
(2)工作目标
“样板先行、整体推进”。
7. 包钢 集团 公司5S管理推进“巩固、清洁、素养”阶段推进思路和工作目标?
(1)推进思路
“回顾总结、巩固成果、提高标准、习惯养成”。
(2)工作目标
“规范标准、整体提升”。
8. 包钢 集团 公司5S管理推进“固化5S”阶段推进思路?
“5S管理体系化,评价日常化,活动持续化,行为习惯化”。
9.部分包钢5S管理
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