营销管理(中国版)
第Ⅰ篇:评估市场导向和顾客价值
第3章
扫描营销环境和捕捉市场
菲利普·科特勒 - 凯文·莱恩·凯勒 - 卢泰宏
Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 3-2
重要的宏观环境因素有哪些?
宏观环境中跟踪和识别机遇的关键方法有哪些?
公司如何更加准确地测量和预测需求?
本章问题
Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 3-3
分析宏观环境
预测和测量需求?
测量哪些市场?
需求测量
公司需求和销售预测
估算当前需求
估算未来需求
市场演变
蒙牛
小案例:沃尔玛的阿拉斯加商业部
创新营销:
香港“自由行”捕获市场机遇
营销视野:
中国转型市场的特征
营销在中国:
中国的新兴中产阶层
案例:万科集团
本章内容
Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. ?Publishing as Prentice Hall 3-4
发现市场机会
营销者可通过以下方式发现许多机会:
确定趋势(方向或有动力和
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