供应商的选择评估与应关系管理.docVIP

?????????????? / 课程特色 ?? 【课程背景】?? ??? 供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应速度以赢得市场竞争。? ??? 在供应商管理方面，采购若只注重谈判、比价、压价,缺乏从关注谈判向建立战略合作伙伴关系转变,更没有从一味压价向建立双赢机制转变，则长此以往寻找合作伙伴的路越来越窄。HP、IBM、通用电器、本田等世界500强公司，通过科学的供应商管理，每年在供应链环节成本节约6-8%。传统的采购管理模式正面临巨大冲击，采购部门已不仅仅是“买东西”，寻找、培养和管理适合公司战略需要的供应商已成为采购部门的重要职责。? ??? 【课程受益】? ????了解当今供应链发展的趋势，以及对采购管理的要求? ????明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型；? ????掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；? ????有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商；? ????明确供应市场开发与分析的