花厅村现状调查及今后发展思路.docVIP

花厅村现状调查及今后发展思路 　　我熟知花厅村的工作难度之大，脱贫致富的难度之难，为了该村的发展，为了给领导分忧，我毅然申请了到花厅村去，党组织安排我到花厅村作驻村干部并兼任党支部副书记。经过近一个月时间的走访了解，发现了比我心中的花厅村还要难，现就花厅村的现状及发展作如下汇报。 一、花厅村基本情况 花厅村由个自然村组成，依山伴水自然条件优越基层组织健全。全村现有住户户，人口人，人均收入元。现有两家村办企业种植基地，基础设施功能有村一座。农村整个经济收入主要大：一是劳务输出收入；二是农业经济收入。 ．制约因素而言虽然社会主义新农村建设面临千载难缝的机遇但也存在今后经济社会发展制约因素：???? 1、 ???? 2、?农民增收 近年来国家实施了一系列惠农政策促进农民增收，但受多种因素制约，农民增收依然十分困难。、?村建设规划滞后 ???在过程中发现，农村从居住都比较散乱。镇村建设规划，尤其是村庄建设规划明显滞后，这使新农村建设中的旧村改造和新村建设面临成本高昂的问题。 、几点第一，提高村级班子整体素质围绕新农村建设目标，全面提高村级班子整体素质，带领群众实现现代化的领导能力。科学发展观，充分发挥党组织在深化改革，促进村经济全面发展的作用，把农业增效，农民增收作为村全部工作的落脚点和出发点。第二，后发崛起、全面越托展坝地蔬菜基地1000亩　1、2、3、4社是原花厅村，属坝地、坡地社作蔬菜基地的托展区，大力引进业主承包所有坝地种植蔬菜，同时争取国家投入解决交通运输难题。 上档蔬菜基地1000亩　5、6、7社是原大巷村，是坝地社，也是老蔬菜基地社，进一步做好蔬菜种植的产前、产中、产后服务，要对症下药、以点带面、连线成片、有选择、有针对性地培养一些种菜能手，通过他们的示范、带动作用，为局部甚至全体村民探索出一套适合本社蔬菜生产的特色种植模式，建立健全蔬菜产业增收的新锁链。 每年培训4次以上的蔬菜种植技术和蔬菜经纪人，提高蔬菜品质与市场竞争力，做好品种与市场的对接指导。 开辟沟地蔬菜500亩　8、9、10、11社是原金枷村，属沟地社，村民都有种植莲藕的成熟技术，能产最早的和最好的莲藕，及时向县级有关部门（农业、水务、后扶）申报100亩浅水设施（池底硬化）种植莲藕示范项目，带动村民大规模种植莲藕；半坡以上引进业主承包坡地栽植巨桉，半坡以下种植坡地蔬菜，同时争取国家或业主投入，通过业主介入来要解决交通运输难题。 办好一个蔬菜加工厂，为了充分利用新林中学的空校舍，大力招商引资，引进业主创办蔬菜加工企业，为失地村民提供更多的就业渠道，为蔬菜生产添加一份新的“保险”。 培训一批人　取得县级有关部门支持，因人制宜，开展失地村民的就业定向培训，让45岁以下的土地发包后的村民掌握1-2门技术，并对口到定向企业就业，从而增加村民收入。 第三　最大限度地为群众提供方便　由于在较短时间内一时难以提高村社干部的素质，探索集中办公，民主决策的路子，以此杜绝“拿钱盖章”的现象和部份村干部独断专行的个人崇拜主义念头。由于离街道办事处远，群众办事极不方便，探索集中办公，代办部份手续，方便群众办事，最大限度地为群众提供方便，让那些在办事上受困的群众早日享受到党和政府关爱的阳光。 第四　多方争取资金，不断完善场镇功能　场镇是体现一个地区的经济社会发展的鲜活载体，多方争取资金，不断完善场镇功能，早日硬化场镇道路、照亮场镇黑夜、规范场镇市场。 由于深入该村实际还不够深入，对情况了解不很全面，仅限于纸上谈兵、管窥之见，故在今后的工作中还必须从实际出发，才不致于盲人摸象、一叶障目，产生不切合实际现象的后果。当然，任何事情不可能一蹴而就，立马见效；也不可能一举成功，道路总是曲折的，总会有波折、有风险，我已经树立了一不怕苦、二不怕败的思想。但是，仅靠我一个人的力量是远远不够的，绝对离不开党工委和办事处强有力的支持，恳请党工委、办事处领导全面支持花厅村的发展。 二○○九年七月