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建筑管理中质量管理问题及措施 　　【摘要】社会经济快速发展，人们生活水平不断提高的同时，建筑业除了赢得更多的发展机遇外，所面临的各种质量挑战也有所提升，并受到全社会的广泛关注。建筑质量关系到社会的和谐发展，建筑质量的满足，也是施工管理工作的基本要求及保证。虽然我国建筑施工企业在质量管理方面积攒了丰富的经验，然而，在实际工作开展中，扔有较多问题出现，因此我国建筑施工企业应当做到对自身管理现状的深入研究，做好质量管理策略的创建工作，从而为我国建筑企业在质量管理方面的进一步开展，提供好的意见与建议。 　　【关键词】建筑管理 质量管理 问题分析 解决措施 　　一、质量管理的原则 　　建筑质量管理主要存在八个方面的原则，一是要以用户为核心，对于一切的生产、建设工作的开展，都需要围绕着客户来进行展开，做到对客户当前及未来需求的满足，并争取超出客户与建筑质量的期待。二是要发挥领导作用，对于领导者来说，应当组织与建立统一的方向与宗旨，并做到对员工充分参与的内部环境的有效创造。三是要全员参与，组织之本源于人员参与，只有人员能够参与进去，才能发货组织作用，为组织带来利益。四是过程方法，要求做好活动管理的开展工作，并得到更高的期望与结果。五是要运用系统的管理办法，把相互关联的过程当做系统来进行识别、管理及把握，从而有助于组织目标的实现。六是要将业绩改进当做组织目标。七是要在决策中基于事实