2011年安全保障部工作计划.docVIP

2011年安全保障部工作计划 今年是酒店的改制之年，酒店正式由建发旅游集团直接托管。并将工程部和安保部合并为一个部门统称为安全保障部。2011年安全保障部管理工作拟定分成四大块：1、工程改造、设备设施维修、保养和能耗控制；2、会议设备提供和保障；3、安全管理；4总机服务。安全保障部围绕这4大块制定今年部门的工作计划，如下： 一、工程设备设施维修保养计划 1、参照部门全年维保计划表，做好设备设施定期检查保养。重点设备如（电梯、中央空调、冷却塔、水泵，风机盘管、新风柜、排风机、制冷设备、厨房设备设施、消防设施、弱点设施等） 2、按照卫生防疫站的要求，加强对各区域风机盘管进行清洗，每年2次。 3、每个月定期对酒店各区域空调、新风机、排气扇过滤网清洗2次，并做好记录。 4、每个月定期与消防维保单位对酒店消防设备设施检测。发现问题及时处理；排除安全隐患。 5、今年安排2次和客房部对客房大检修，时间大概6月份和12月份。 6、每星期对厨房和煤气房的煤气报警器检测一次。 7、每星期由安保主管负责定期对酒店和员工宿舍安全检查，重点是用电设备和防盗。 8、每星期对服务器数据备份并做好记录，确保数据不丢失。 二、能源管理 1、进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作，杜绝跑、冒、滴、漏现象。 2、合理利用能源，降低消耗，提高经济效益，对每