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B2B电子商务模式:是企业与企业之间通过因特网、外联网、内联网或者私有网络进行产品、服务及信息的交换。 B2B模式的交易(采购)关系 战略采购(strategic sourcing):买卖双方磋商的基础上建立长期合同关系。 实时采购(spot buying):以市场价格来购买产品和服务,价格根据供需动态决定,买卖双方一般互不认识。 七、B2B盈利模式——线下服务 1、培训 2、展会 3、行业商会、研讨会、高峰论坛等 4、团购 中国的B2B电子商务相对C2C电子商务来说是一个相对成熟的形式,资料显示中国电子商务的98%的利润是由B2B电子商务带来的,虽然B2B电子商务模式非常的陈旧,一般都是会员费+广告费的简单形式,但是却很实在,比起C2C的烧钱不止,状况要很好。 中国互联网B2B领域处于了发展的时期。阿里巴巴、环球资源、慧聪、万国商业网、中国制造网等大型的B2B网站纷纷展开业务,加上数不胜数的中小B2B网站,中国B2B网站数以几何数字增长。 目前国内B2B电子商务模式包括两种类型: 一种是大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。 一种是第三方电子商务平台,我国中小企业有3000多万,由于中小企业自身条件的限制,拥有网站的只有200多万家。 第三方电子商务平台又分为两种类型: 综合性平台。指可服务于多个行业与领域的电子商务网站,如阿里巴巴、网盛生意宝、慧聪网、环球资源网、中国供应商等; 行业垂直性平台。指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国服装网、中国纺织网、机电之家等。 EDI的特点: (1) EDI的使用对象是具有具有经常性业务联系的单位。 (2) EDI所传送的资料是一般业务资料,如发票、订单等,而不是指一般性的通知。 (3) 采用共同标准化的格式。 (4) 信息收发双方的计算机系统自动传送和交换资料,尽量避免人工干预。 客户关系管理系统的核心是客户数据的管理。CRM系统具备市场管理、销售管理、销售支持与服务和竞争对象记录与分析的功能。 1.电子商务对行政管理活动的影响:使行政管理向无纸化、标准化方向发展。 2.电子商务对财务管理活动的影响:使财务软件向管理软件方向不断拓展。 3.电子商务对人力资源管理活动的影响:有助于实现人力资源的集中式管理。 4.电子商务对技术管理活动的影响:为企业带来新的管理方式、新的物流方式、新的营销技术等。 案例 一、阿里巴巴的基本情况 阿里巴巴公司是全球领先的B2B电子商务公司。目前,阿里巴巴集团旗下有八家子公司,分别是阿里巴巴网站、淘宝网、中国雅虎、支付宝、口碑网、阿里软件、阿里妈妈、阿里云。阿里巴巴于1999年3月开始创建,1999年7月在香港成立总公司,阿里巴巴的公司总部设在香港,中国总部设在中国杭州。自1999年以来,阿里巴巴集团逐步成长为一个全球著名的电子商务集团公司。阿里巴巴的B2B网站由英文站()、中国站(阿,)和日文站()等组成。 2003年5月阿里巴巴集团推出淘宝网,致力打造全球最大的个人交易网站;2004年10月推出支付宝服务,正式进军电子支付;2005年8月阿里巴巴与全球最大门户网站雅虎达成战略合作,获取雅虎10亿美元战略投资,进军门户+搜索领域。2007年1月筹建企业软件服务公司,3月推出阿里软件外贸版。 二、阿里巴巴的商业模式 1.战略目标 阿里巴巴网站属于综合类B2B电子商务网站,定位于为世界上的商人建立一个综合信息交易服务平台,涉及40多个行业。阿里巴巴网站从建立伊始走的就是稳健发展的路线,其战略宗旨为“用国际资本打国际市场,培育国内电子商务市场”。阿里巴巴的远景是成为一家持续发展101年的企业,成为全球十大网站之一,达到只要是商人就一定要用阿里巴巴的境界。 2.目标客户 阿里巴巴B2B电子商务的目标客户为国内近3000万家中小企业。 3.产品和服务 阿里巴巴中文站主要为国内市场服务。其核心产品是“诚信通”服务,通过建立网上诚信档案,提高网上交易成功的机会;阿里巴巴国际站面向全球商人提供专业服务,为中国优秀的出口型企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务,其核心产品“中国供应商”,是一项旨在帮助国内出口企业开拓全球市场的高级网络贸易服务。 4.收入来源与盈利状况 阿里巴巴的收入来源主要以下几个方面,一个是国际网站的“中国供应商”,另一个是国内网站的“诚信通会员”及面向诚信通会员的“关键字竞价”,同时,还有广告收入。其中来自于“诚信通”和“中国供应商”两类注册用户的年费合计贡献了大约95%的收入。2006年全年收入13.63亿元,净利润2.68亿元,这
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