负责人岗位职责及宫缩流程.docVIP

岗位职责及工作流程 1）区域负责人岗位职责 项目 工作职责 工作内容 人员管理 统筹区域内人员招聘 ( 依据人力配置计划及人员流动情况制订招聘计划 ( 运用适当的途径进行招聘 负责安排区域员工的日 常工作及人员调配 ( 依据区域发展合理调配人员 处理员工之间、员工与分公司关系，作为终端与分公司沟通的桥梁 ( 协调员工之间的关系，及时解决存在的问题 ( 反馈及处理员工的意见和要求 人员培训、评核 ( 依据分公司培训系统制定相关的培训计划 ( 按计划执行人员培训、考核和跟进 ( 定期为各级别人员作工作评核和绩效考核 ( 为分公司储备和培养零售管理人才，配合分公司发展 财务管理 负责区域的费用管理与控制 ( 依据分公司要求制订区域营运费用预算 制定区域的盈利指标并实施监控 ( 有效监控区域范围内的销售、库存、盈利目标的达成（按时完成区域内销售、库存、盈利的月度、季度、年度分析报表） ( 监控终端店柜营运费用，提供有效的控制费用流程和方法、制度 营运管理 监督区域内各店铺管理 ( 定期巡视区域各店铺的运作，解决营运存在的问题 ( 及时向分公司反馈和跟进解决问题 负责区域内新通路的开设及开业 ( 依据公司开铺计划制定开业流程和日程表 ( 进行工程验收 ( 安排相关人员分配工作，准备开业 负责区域内销售目