24应急准备和响应控制程序.docVIP

天津二十冶建设有限公司 TIANJIN MCC20 CONSTRUCTION CO.,LTD 主管部门：安全保卫部 　 编码：B/S4.4.7/E4.4.7 应急准备和响应控制程序 批准日期：2011-02-18 生效日期：2011-03-01 编制：安全保卫部 审核：张立东 批准：朱 桁 　 0 目的 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,并对其做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生事故和造成的后果。 1 适用范围 适用于在公司体系覆盖范围内有可能发生的人身、机械设备、火灾、爆炸、坍塌、水灾、地震、财产损失等各类事故以及其他紧急情况的应急准备和响应的控制。 2 职责 2.1 公司领导职责 2.1.1 公司总经理负责建立重大生产安全事故应急组织机构，并配置应急准备和响应控制所需的各种资源；负责重大生产安全事故应急领导工作。本程序中重大生产安全事故是指发生工亡2人，或重伤3～9人，或经济损失达到100万元以上，以及性质严重、造成重大社会影响的事故。 2.1.2 管理者代表负责审批公司应急计划；主持应急预案与响应实际效果的评审。 2.1.3 公司工程副总经理负责重大生产安全事故应急救援工作的统一指挥和协调。 2.2 安全保卫